直銷道道網(wǎng)訊 “江山代有才人出，一代新人換舊人”。直銷領(lǐng)域，新陳代謝是必然的趨勢。新人如何快速成長，這是每個管理者都非常關(guān)注的話題。那新人的成長需要具備哪些要素呢？

一、膽大

直銷領(lǐng)域，新人膽子必須要大。這個“膽大”體現(xiàn)在兩方面：

1、新人膽量大

敢于開口說話，敢于和同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶進(jìn)行“溝通”。膽大、不懂就問，積極主動聯(lián)系客戶，即便被客戶拒絕多次，也勇往直前；這部分新人往往獲得更多的知識和經(jīng)驗，取得不錯的業(yè)績。

2、對自己的企業(yè)和產(chǎn)品有信心

“做營銷就是做人”，當(dāng)一個員工對企業(yè)、對企業(yè)的產(chǎn)品都沒有信心時，客戶怎么可能還對產(chǎn)品有信心呢？對自己的企業(yè)、自己企業(yè)的產(chǎn)品充滿自信、充滿激情，這樣才會讓客戶受到感染，讓客戶放心購買。

二、不要過度考慮客戶

很多新人，總是盲目相信“客戶是上帝”這個觀點，給客戶打電話之前總會擔(dān)心客戶在忙，不敢打擾，周而復(fù)始，新人總是在“替客戶考慮”，最終當(dāng)然是銷售工作也沒有做，業(yè)績更起不來！

類似這樣的情況很多。所以，新人成長的第二要素，就是“不要過多的考慮客戶”。包括：白天，該給客戶打電話就打電話，該聯(lián)系就聯(lián)系。大不了，客戶正好在忙，那么我們改個時間再和客戶溝通。不要怕被客戶拒絕！

三、聽上級領(lǐng)導(dǎo)的話

對于新人來說，成長的第三個要素就是“聽上級領(lǐng)導(dǎo)的話”。上級領(lǐng)導(dǎo)做的指示和要求，肯定有其合理性和實用性，實質(zhì)上就是上級領(lǐng)導(dǎo)在幫助新人更快、更好的融入到新的團隊中去。

當(dāng)新人進(jìn)入一個新環(huán)境，方方面面都是陌生的；這個時候，不要想著“創(chuàng)新”，更多的應(yīng)該是“適應(yīng)、熟悉”。等到新人變成“老人”，再來談創(chuàng)新！否則，后果很嚴(yán)重，新人很受傷！

【責(zé)編：Farmer】