道道網(wǎng)訊 11月4日—6日，“非常9+1”社交新零售巨頭0距離研討沙龍——團(tuán)爆品站活動在廣州取得圓滿成功。這已是該社交新零售研討沙龍舉辦的第三場活動，也是去中心化會議模式的又一次成功嘗試。本次活動，謀客傳媒有限公司聯(lián)手謀客聯(lián)盟帶領(lǐng)眾多企業(yè)家們走進(jìn)團(tuán)爆品創(chuàng)始人兼CEO肖榮燊的私塾，對社交內(nèi)容營銷賦能平臺團(tuán)爆品展開了深入而有趣的探索，此外還前往到微信總部以及韓后公司總部探尋其奧秘。

探尋團(tuán)爆品生意經(jīng) 肖榮燊魅力開講

肖榮燊是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的社交新零售領(lǐng)軍人物、十億級再創(chuàng)業(yè)者、資深營銷人，這位80后創(chuàng)業(yè)者已榮獲多項榮譽(yù)稱號，中歐EMBA 廣州校友會副秘書長、混沌大學(xué)廣州合伙人、廣東十大經(jīng)濟(jì)人物、中國廣告長城獎年度影響力人物、中國年度電子商務(wù)新銳人物等等。現(xiàn)被業(yè)內(nèi)人士親切地稱呼“光頭肖”。

肖榮燊所創(chuàng)辦的團(tuán)爆品，是一家已獲得晨興資本、源碼資本、首業(yè)資本三大頂級投資機(jī)構(gòu)以及數(shù)千萬天使輪投資的社群團(tuán)購平臺公司，專注于社群團(tuán)購、社交營銷場景的創(chuàng)新、技術(shù)及產(chǎn)品，這里的運營團(tuán)隊成員全部來自唯品會、YY等知名互聯(lián)網(wǎng)公司。從傳統(tǒng)零售到傳統(tǒng)電商，再到社交電商，直至今天的社群團(tuán)購，團(tuán)爆品抓住了這項寶貴的機(jī)遇，完成了社群矩陣的交互以及快速轉(zhuǎn)化，為市場提供了新的消費理念，為創(chuàng)業(yè)者提供了新的解決方案，為客戶帶來了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更大的價值。

本次沙龍活動選擇走進(jìn)團(tuán)爆品進(jìn)行參觀、考察和學(xué)習(xí)，意在觸碰新知，達(dá)到觸類旁通的效果，站在創(chuàng)新的角度為直銷企業(yè)、零售業(yè)升級轉(zhuǎn)型拓寬營運新思路，找尋破局新方法，研判發(fā)展新局面，以實現(xiàn)“從0到1”的突破，從模式經(jīng)營轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力經(jīng)營。那么對于眾多直銷企業(yè)及傳統(tǒng)零售業(yè)而言，究竟是丟棄手頭上的傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)移陣地，還是站在現(xiàn)有基礎(chǔ)上迭代技術(shù)呢？諸多疑問的答案，盡在本場研討沙龍。

肖榮燊根據(jù)當(dāng)下大家最為關(guān)心的幾大話題展開了分享，針對社交電商行業(yè)的發(fā)展前景，現(xiàn)下階段社交電商真實的行業(yè)環(huán)境，如何在社交新零售賽道操盤、起盤、增盤、固盤、社交電商的資本法則和社群如何運營等內(nèi)容帶來了一場頭腦風(fēng)暴似的精彩講解，以團(tuán)爆品的生意經(jīng)為示例，分析了社交電商、社交新零售以及社群團(tuán)購的運營方法論。他說：我們?yōu)槭裁茨軌虼┰讲煌馁惖溃颐總€賽道基本上用兩到兩年半的時間，都跑到了頭部，原因是什么？是我們會深度基于底層進(jìn)行商業(yè)思考，我們非常重視商業(yè)的底層邏輯。

各階段的零售底層的東西一致的，其實只是方式的改變，中國的零售的傳統(tǒng)線下零售，進(jìn)一步以時代迭代的周期為單位來拆解的話，大概為以農(nóng)貿(mào)市場為代表的碎片化的零售，以小超市為主的連鎖零售，以沃爾瑪、家樂福這種大型賣場為單位的大型賣場渠道，然后又迭代到現(xiàn)在以shop mail商業(yè)綜合體，類似于萬達(dá)的這種線下零售......傳統(tǒng)零售的底層的構(gòu)建，這么多年無非就做了把分銷半徑放大，把商品多樣化，我們也把它稱之為商圈經(jīng)濟(jì)。而今天我們回到電商，回到社交電商的本質(zhì)，這個底層的構(gòu)建也沒有太大的差異。以這個邏輯去理解，我們就可以把現(xiàn)在的拼多多的本質(zhì)定義為用了社交流量的傳統(tǒng)電商，這種基于人與人之間交互完成的交易，它到底要發(fā)展成什么樣，我們都不能過早下決定。

而在實操方面肖榮燊也為企業(yè)家們拆解了云集多SKU的供應(yīng)鏈、社群團(tuán)購精選多SKU的供應(yīng)鏈，以及團(tuán)爆品從組織鏈→運營鏈→供應(yīng)鏈→技術(shù)鏈→資本鏈全鏈賦能的邏輯。

“一個好的品牌可以用三句話概括：在哪里都可以看到、大家都可以買到、比別家做得好。微商的品牌方活下來之后要長大，回避不了一個問題，那便是未來一定要走到公眾面前，大家都必須知道該品牌的存在……”聽完肖榮燊細(xì)致且全面的講解后，全體企業(yè)家們紛紛表示獲益匪淺，用“帶著問題來，帶著答案走”來形容最合適不過了。

探索社交源頭——微信平臺的奧秘

活動中，成員們還來到了TIT創(chuàng)意園、微信總部參觀考察，提到微信小程序，人們并不會感到陌生，這是一種全新的連接用戶與服務(wù)的方式，可以使更多信息在微信內(nèi)被便捷地獲取和傳播，至今具有出色的使用體驗。

微信相關(guān)人員分享了微信生態(tài)與小程序的概況及小程序未來的布局和發(fā)展。本場分享的重中之重在于，小程序與電商、新零售領(lǐng)域的鏈接與賦能，其中包括場景賦能、營銷賦能和社交賦能。此外，小程序與餐飲業(yè)、內(nèi)容電商、旅游、出行、政務(wù)民生等領(lǐng)域的鏈接也在得到越來越多用戶的體驗與認(rèn)可。

感受社群動力之魅力 打造社群新生態(tài)

此行，還來到了韓后公司廣州總部進(jìn)行考察和學(xué)習(xí)。團(tuán)爆品聯(lián)合創(chuàng)始人 “新社交模式”開拓者鄧桂英作為主講人，為大家深刻講解了韓后的社交電商之路，從開創(chuàng)品牌微商到闖入社交平臺，再到迭代社群電商這一路的發(fā)展歷程。鄧桂英總結(jié)道，想要做成熟的社交電商，以下這五項因素缺一不可，即品牌、產(chǎn)品、運營、營銷和技術(shù)。

此外，團(tuán)爆品首席運營官潘泫翮以《團(tuán)爆品：定義社群新生態(tài)》為題，為大家?guī)砹艘粓鰟e開生面的演講，針對團(tuán)爆品這一社群新勢力的運營策略和未來愿景展開探討，并為現(xiàn)場的企業(yè)家們答疑解惑，令大家對團(tuán)爆品的認(rèn)識進(jìn)一步加深，對其中的運營經(jīng)驗消化理解地更加透徹。

在謀客傳媒CE0、新商業(yè)頭條創(chuàng)始人、KOI社群動力CMO李煊的主持下，在活動最后一天召開了又一場去中心化的行業(yè)開放會議，企業(yè)家們共聚一堂，共商要事，旨在用全新的商業(yè)邏輯去解決企業(yè)發(fā)展所遇到的難題，用創(chuàng)新的思維理念去構(gòu)建新的盈利結(jié)構(gòu)。會上，KOI社群動力CMO、首席運維師趙麒進(jìn)行了主題為《社群運維重構(gòu)商業(yè)未來》的精彩演講。首先，他對私域流量的概念進(jìn)行了充分的闡述，并對如何發(fā)展私域流量進(jìn)行了分析與講解；其次，對商業(yè)人設(shè)環(huán)境的打造以及在這過程中會遇到的關(guān)鍵問題進(jìn)行了舉例分析，幫忙大家把有關(guān)運維、社群、管理等環(huán)節(jié)的難題逐一攻破。

打破傳統(tǒng)電商，跨步新銳互聯(lián)網(wǎng)交流；激發(fā)創(chuàng)造，重塑經(jīng)營思路；思想碰撞，撞擊新靈感，解決重點難點。“非常9+1”社交新零售巨頭0距離研討沙龍帶領(lǐng)企業(yè)家們，通過走訪TIT創(chuàng)意園和團(tuán)爆品，通過感受微信以及社群團(tuán)購的運營方式，從而進(jìn)行資源的相互嫁接以及深入的溝通了解，學(xué)習(xí)典范企業(yè)的文化、氛圍與架構(gòu)，與“新”巨頭們面對面談經(jīng)解惑，點對點達(dá)成戰(zhàn)略引流。

前不久，在中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會發(fā)布的《2019中國社交電商行業(yè)發(fā)展報告》中提到，2019年，我國社交電商市場規(guī)模將超過3萬億，同比增長63.2%，從業(yè)人員將達(dá)4801萬人次。社交新零售的風(fēng)口已來勢洶洶，這不僅是零售市場面臨轉(zhuǎn)型的又一次機(jī)遇，更是一場以更良性、更健康、天花板更高、門檻更高的高階游戲。

想要了解社交電商更多商業(yè)運作模式，想要與行業(yè)大咖面對面共話商機(jī)，敬請關(guān)注“非常 9+1”社交新零售巨頭0距離研討沙龍的下一站！謀客傳媒邀您一起觸碰“新”企業(yè)，與跨界領(lǐng)袖攜手探尋行業(yè)未來更多可能性，點亮智慧明燈，吹響進(jìn)軍號角。

【責(zé)編：瑾泱】