深冬漸近，寒意襲人。

康君，一個(gè)讓人頓生暖意的人物。

康君，1995年加入安利，2004年就成為了安利公司的FC（Founders Council），即安利全球政策咨詢委員會(huì)成員。這是安利公司從全球市場(chǎng)中邀請(qǐng)到杰出的營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)人組成的核心層，他們需要分享創(chuàng)辦人家族和公司最前沿的發(fā)展資訊，并對(duì)安利的未來(lái)戰(zhàn)略提出自己的看法。

不斷攀登，方能成長(zhǎng)；不忘初心，方得始終。康君事業(yè)成功的秘訣是什么？他的創(chuàng)業(yè)歷程經(jīng)歷過(guò)哪些挑戰(zhàn)？他又是如何保持旺盛的精力、耐力和創(chuàng)新力？記者近日有幸對(duì)其進(jìn)行了采訪。

記者：您從事安利事業(yè)26年了，與安利公司一同成長(zhǎng)的過(guò)程中幾經(jīng)波瀾和變化。這一路走來(lái)，您感觸最深的是什么？

康君：適者生存，更適者發(fā)展。

安利一路走來(lái)，都在緊跟時(shí)代順勢(shì)而為。隨著社交網(wǎng)絡(luò)和智能移動(dòng)終端的普及，安利也由傳統(tǒng)直銷(xiāo)向社交電商進(jìn)行深度轉(zhuǎn)型。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，每個(gè)人都必須有擁抱趨勢(shì)的心態(tài)。我的轉(zhuǎn)變就是從“進(jìn)化”自己開(kāi)始的。因?yàn)殡S著事業(yè)的不斷擴(kuò)大和穩(wěn)定，自己就產(chǎn)生了懈怠情緒，從一頭饑餓的“狼”，變成了一頭吃飽的“獅子”。當(dāng)你缺乏了斗志，不再具有拼搏心和進(jìn)取精神的時(shí)候，其實(shí)就已經(jīng)落后了。我意識(shí)到自己必須要做出改變了，對(duì)我鼓勵(lì)很大的一句話就是：“什么是領(lǐng)導(dǎo)者？就是當(dāng)周?chē)械娜硕嫉瓜碌臅r(shí)候，你還站著。”可能我是一個(gè)具有英雄情懷的人，當(dāng)時(shí)我就在想，我要做引領(lǐng)者，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，帶領(lǐng)市場(chǎng)伙伴找到一種新的展業(yè)模式。

在健康中國(guó)的大背景下，安利聚焦大健康賽道的戰(zhàn)略非常堅(jiān)定。2019年9月，我整合了多方資源后創(chuàng)建了健型派。健型派為顧客提供一整套科學(xué)營(yíng)養(yǎng)的體重管理解決方案，從而達(dá)到健康塑型的愿望。然而當(dāng)健型派剛剛到第四期的時(shí)候，疫情就來(lái)了，很多人都覺(jué)得辦不下去了，我想，這就是自我設(shè)限吧，我和項(xiàng)目骨干們開(kāi)會(huì)，統(tǒng)一思想，再難也要堅(jiān)持下去。不能線下見(jiàn)，那就大膽嘗試線上運(yùn)營(yíng)，于是我們請(qǐng)專家教練用微信九宮格和學(xué)員見(jiàn)面。我們用社群給學(xué)員傳播科學(xué)減重知識(shí)，以直播的形式舉辦了線上的結(jié)營(yíng)典禮。我們驚喜地看到，那一次的結(jié)營(yíng)典禮在線觀看人次突破兩萬(wàn)，當(dāng)場(chǎng)報(bào)名的學(xué)員突破600人，新學(xué)員超過(guò)300人，比疫情前翻了4倍，也正是這場(chǎng)結(jié)營(yíng)典禮讓我們發(fā)現(xiàn)了一片新大陸，走出了一條從未走過(guò)的路……我們也進(jìn)化出應(yīng)對(duì)不確定時(shí)代下的新認(rèn)知、新能力和新打法。

社會(huì)是一個(gè)不斷運(yùn)行的大機(jī)器，我們每一個(gè)人都是這個(gè)機(jī)器里的一個(gè)零件。那些找到機(jī)器缺口并主動(dòng)咬合的人，就成為了這個(gè)機(jī)器無(wú)法或缺的“要件”。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在，關(guān)鍵是你要能把握住機(jī)會(huì)。你看，在大健康的藍(lán)海中，順應(yīng)變化，順勢(shì)而為，就是抓住了機(jī)遇。

記者：您怎么看待現(xiàn)在年輕人的“躺平文化”？

康君：那要看是追逐多巴胺還是內(nèi)啡肽？

假如我們把人生看做一座高峰，有些人可能一看到這座山峰的高度就失去了去攀爬的勇氣和信心，在最初就放棄了，這是放棄者；有的人可能爬到一半，覺(jué)得自己已經(jīng)相對(duì)很不錯(cuò)了，在半山腰停下了腳步，這是扎營(yíng)者；有些人會(huì)始終把峰頂當(dāng)做自己的目標(biāo)，不管路上遇到多少危險(xiǎn)和困難，都會(huì)堅(jiān)定不移地不斷向上攀爬，這是攀登者。選擇“躺平”的人，就屬于放棄者。歸根結(jié)底，他們“躺平”的原因大多是面對(duì)社會(huì)的復(fù)雜變化和殘酷的生存法則，認(rèn)為自己生不逢時(shí)、奮斗沒(méi)用，或者經(jīng)過(guò)奮斗沒(méi)有獲得成功，沒(méi)看到想要的結(jié)果便放棄。這種“鴕鳥(niǎo)思維”會(huì)讓人以為逃避了困難，困難就沒(méi)有了。“躺平”不可怕，可怕的是“躺平”了，心中還忿忿不平。

世界上最傷感言語(yǔ)莫過(guò)于：“原本我可以”。

對(duì)于有“躺平”想法的年輕人，我想送給他們?nèi)湓挘簞e把幸福交給別人，別把問(wèn)題留給老年，別把遺憾帶進(jìn)墳?zāi)埂．?dāng)你“躺平”了，你或許獲得了多巴胺的快樂(lè)，但這種快樂(lè)是一時(shí)的；如果站起來(lái)攀登，剛開(kāi)始你可能會(huì)覺(jué)得非常辛苦甚至痛苦，但當(dāng)內(nèi)啡肽分泌出來(lái)，你就能擁有了長(zhǎng)久的愉悅和成就感。

決定一個(gè)人能否堅(jiān)持做一件事的關(guān)鍵是他的內(nèi)驅(qū)力，是他的主觀能動(dòng)性促使他不斷想辦法解決困難、突破困局。這種內(nèi)驅(qū)力是一種能力，是一種能夠使得自己不斷進(jìn)步的信念。你能不能解決困難并不是你的能力決定的，而是你提前預(yù)設(shè)的承受力決定的……所以，不要為你的人生設(shè)限，我們生逢其時(shí)，理當(dāng)一路向上！

記者：您覺(jué)得什么才是“高質(zhì)量”的人生？

康君：“高質(zhì)量”的人生不是你擁有了什么，而是你經(jīng)歷過(guò)什么，又付出了什么。苦難和回饋是“高質(zhì)量”人生的必修課。

苦難，是人生的底色，你所經(jīng)歷過(guò)的苦難到最后都會(huì)變成光，照亮著以后的路。我出生在貧困的呂梁山區(qū)農(nóng)村，6歲時(shí)父母離異，后來(lái)父親又經(jīng)歷了幾次婚姻，我也先后有過(guò)4個(gè)“后媽”，破碎的家庭讓我過(guò)早地懂得了人情冷暖和身世飄零，也讓我意識(shí)到，只有讀書(shū)，才是唯一的出路。那時(shí)家里很窮，窮到點(diǎn)不起電燈，于是我就想辦法悄悄在隔壁鄰居家驢圈里的電燈下看書(shū)、寫(xiě)作業(yè)。通過(guò)三年的努力，最終以全校第一名的成績(jī)從初中考到了省城重點(diǎn)中專。正是這段“驢圈借光”的經(jīng)歷磨煉了我承受苦難的意志，讓我變得越來(lái)越強(qiáng)大。我覺(jué)得所謂的“高質(zhì)量”就是讓自己的人生有故事，把人生中的事故變成故事。

善意，是人生最大的財(cái)富，公益是我一輩子做的最美好的事，我希望盡己綿薄之力去回饋社會(huì)。緣于自己出身貧寒，所以我更關(guān)注貧困山區(qū)兒童的營(yíng)養(yǎng)和教育。這么多年來(lái)，我一直參與“春苗營(yíng)養(yǎng)廚房”和“為5加油”等公益項(xiàng)目，捐建了15所“春苗營(yíng)養(yǎng)廚房”和3所“陽(yáng)光圖書(shū)館”；同時(shí)，我也是山西“黃河書(shū)屋”的公益大使，在山西省慈善總會(huì)成立了“康君”專項(xiàng)助學(xué)金，為寒門(mén)學(xué)子助學(xué)圓夢(mèng)。

也許我一個(gè)人的力量是渺小的，但我會(huì)盡全力，把這份責(zé)任和愛(ài)心傳遞下去。記得在疫情暴發(fā)后我通過(guò)微信發(fā)起了“向抗疫醫(yī)務(wù)人員獻(xiàn)愛(ài)心”的號(hào)召，得到朋友和市場(chǎng)伙伴的積極響應(yīng)，短短3天我們就籌集到了993罐價(jià)值30余萬(wàn)元的蛋白粉，送到奮戰(zhàn)在湖北戰(zhàn)場(chǎng)的山西援鄂醫(yī)療隊(duì)員和堅(jiān)守在山西抗疫一線的醫(yī)護(hù)人員手中。今年山西強(qiáng)降雨受災(zāi)嚴(yán)重，我和25位安利志愿者帶著救災(zāi)物資趕往受災(zāi)嚴(yán)重的清徐縣孟封鎮(zhèn)南里旺村，助力抗洪救災(zāi)……

因?yàn)槎茫愿卸鳎嫠鶄鞑サ膼?ài)與善意，能給人力量，有愛(ài)的地方，人們的內(nèi)心是快樂(lè)的，生命也更加有質(zhì)量。