這兩年,我們聽到的“困難”比以往任何時候都要多。
中國制造40年,孵化了大量的中小企業,但在疫情影響的經濟下行之下,放眼看去,環球經濟,同此涼熱。
不少企業在“寒冬”之中失去了生存機會,但一些有韌勁的企業卻能在困難面前想辦法破解寒氣,積聚暖意。
和先進的生產力站在一起
對企業而言,無論什么時候,贏得未來的關鍵在于,和先進的生產力站在一起。
從我們這些年的實踐來看,簡單說最核心的就是兩點:持續做強產品力,做深服務力,做實科技力。
01做強產品力
首先一點:能否從市場需求出發,及時調整方向,考驗著企業的進化能力。
舉個簡單的例子和大家分享:
我們的老伙伴應該還記得,十三年前,我們有一款叫“谷蔬果”的生食產品,作為生食系列的開創者,當時深受市場歡迎。隨著產品迭代升級,2012年我們推出了東方素養營養代餐:素養谷果系列固體飲料,四個系列熱銷至今,銷售額超10億。
在這期間,公司對東方素養品牌進行重新梳理和定位,隨著肽時代的開啟,我們的東方素養定位“專注科學植物營養”,決心深耕小分子肽領域,做好肽營養食品——隨之而來推出了大家非常熟悉的超級爆款大單品“肽素乳”,并根據不同的人群需求推出了經典款、黃金肽??睢u搖瓶款和成長款,因為我們相信,每一樣個性化的需求,都有可能成為爆款,肽素乳的銷量也完全印證了這一點。
除此之外,還陸續推出輕斷食的“脂達人5+2”代餐、健康美顏的膠原蛋白肽、還有功能型的復合肽固體飲料……滿足了市場的不同需求,覆蓋了更多的消費者。
現在可以告訴大家的是,我們早已經開始著手打造三款素養谷果系列的升級產品,今年的年會上,一款全新的集“植物基、新營養、黑科技、專研配方”的谷蔬果萃小分子肽營養餐就將和大家見面,我相信這同樣會是一款自帶爆品基因的好產品!
02
做深服務力
這些年來,我們重視供應鏈的建設管理,包括商務、成本、采購、計劃、物流倉儲等在內的供應鏈競爭新優勢正在漸漸凸顯。
這不僅能夠實現企業高質量、高效率的增長,當我們能夠整合多條供應鏈時,說明抵抗風險的能力也在增強,這樣就能為營銷伙伴和消費者提供更加穩定、優質、有保障的服務。
另一方面,經過多年的數字化轉型投入,我們通過“有享云商”已經從制造到銷售、交易、服務保障等全鏈路實現了數字化,能夠直面消費者,對接市場需求,更加精準有效地提供服務。
03
做實科技力
科技力也被我們視為企業核心競爭力的重中之重。
我們真金白銀地加大研發硬件的投入、引進各類高層次專業技術人才,加強基礎研究和創新力度,拓寬產品研發寬度、加大科研合作力度;我們還專注于生物醫藥和生物科技的技術開發和生物工程的研究,聚集一大批高水平的科研團隊,研究細胞資源儲存,細胞技術產品的臨床應用與轉化,成為細胞領域“產學研醫”一體化的前沿力量。
同時我們也積極將科技的力量引入到企業運營的方方面面,數字雙中臺的搭建和持續維護,元宇宙嘉年華的創新嘗試……科技的力量促使我們不斷地嘗試、創新。
面對一直伴隨而來的不確定性,企業的發展之路仍然充滿挑戰,但機會也藏身在變化之中。對企業而言,要展示出過人的產品力、服務力、營銷力等綜合實力,不斷地將自己打磨成為有韌勁的強者,才能獲得更多的市場機會,贏得未來!