什么是個人經(jīng)濟體？它跟個體經(jīng)濟以及企業(yè)有什么關(guān)系？

所謂的個體經(jīng)濟，比如說薇婭，早年就是開了兩個檔口，做大后買了兩個廠給自己供貨——這就是個體經(jīng)濟，她只做了批零環(huán)節(jié)而已。

但開了淘寶直播后，從市場研發(fā)，產(chǎn)品研發(fā)，組織生產(chǎn)，到營銷策劃推廣，甚至到后面的物流和服務(wù)，都是因為她個人，把這些要素全部連接起來，形成了一個龐大的個人經(jīng)濟體。

2021年，她和李佳琦兩個人在雙11一天的帶貨量，就跑贏了1400家上市公司的全年銷售額，這就是個人經(jīng)濟體的力量

還有羅輯思維和跨年演講會，都是因為羅振宇個人。如果離開了他，誰來了都沒辦法，這也是個人經(jīng)濟體的力量。

但羅胖的“得到APP”卻不是這樣，這是完完全全按照企業(yè)化運營。哪怕羅胖不干了，得到APP還是可以照樣干下去，就像均瑤集團，哪怕王均瑤死了，均瑤集團照樣發(fā)展。

這就是我們講的個體經(jīng)濟、個人經(jīng)濟體和企業(yè)的關(guān)系。

經(jīng)濟體本來是一個熟悉的概念，是指對某個區(qū)域的經(jīng)濟組成進行統(tǒng)稱和劃分。經(jīng)濟體可以指一個地區(qū)，如中國臺灣地區(qū)，或地區(qū)內(nèi)的國家群體，如歐盟，東盟等。

個人經(jīng)濟體就是以個人為中心，通過協(xié)同共享的模式，鏈接生產(chǎn)所需要的全產(chǎn)業(yè)鏈的社會資源，所形成的經(jīng)濟組成部分的統(tǒng)稱。

其實很多系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人就具備了一個強大的個人經(jīng)濟體的概念，例如耶格。

當(dāng)然，直銷伙伴或者微商伙伴也是在做同樣的事情，只不過個人體量沒那么大而已。所以我們這本書里面專門有一篇文章叫《再小的個人經(jīng)濟體都值得尊重》。

著名財經(jīng)人文觀察家、秦朔朋友圈發(fā)起人秦朔就評價說，個人經(jīng)濟體是一種新經(jīng)濟和新文化現(xiàn)象。那么，“新”主要表現(xiàn)在哪里呢？?

有一個人叫做里夫金，他曾做過德國前總理默克爾的顧問，他也是歐盟主席的顧問、希臘總統(tǒng)的顧問。他寫了一本書叫做《零邊際成本社會》，這本書里面揭示了一個我們很多人沒有意識到的問題，就是社會的生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了根本性變化，原來叫市場資本主義。在市場資本主義時代，干什么事首先要依賴金融資本，用一大筆錢去買土地、建廠房、買設(shè)備，組織一大批人生產(chǎn)，再買很多生產(chǎn)資料，然后才能組織社會化大生產(chǎn)，那時候是“單位+員工”的概念。

但隨著社會的進步，這個社會早就悄然發(fā)生了變化，這時候不管是薇婭、李佳琦還是羅胖，要去做一件事情，早不需要依賴金融資本，就像直銷人員，要成為一個大的領(lǐng)導(dǎo)人，其實只要學(xué)會做鏈接就行。

里夫金發(fā)現(xiàn)，人類社會現(xiàn)在已經(jīng)進入了一個協(xié)同共享時代，越來越發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)通訊媒介，運輸機制以及智能化的發(fā)展，并利用算法提高工作效率，提高生產(chǎn)力，使得個體獲得社會資源組織生產(chǎn)的邊際成本越來越低，甚至趨近于零。

如果我們明白了底層邏輯，就再也不會去聽當(dāng)年明月他媽的那句話。還可以依照這個條件和邏輯，去鏈接更多的社會資源，讓自己成為龐大的個人經(jīng)濟體，這個時候我們社會的結(jié)構(gòu)就是變成了“平臺+個人經(jīng)濟體”的模式。

所以《哈佛商業(yè)評論》早就提出了一個觀點：“新經(jīng)濟時代的單位，不是企業(yè)而是個人。”

我們正是以《零邊際成本》的底層邏輯為基礎(chǔ)，結(jié)合對于各個行業(yè)的思考，出版了《個人經(jīng)濟體》。我們希望更多的人，不管是做直銷的、微商的、新零售的，還是其他人，可以用“個人經(jīng)濟體”來重新定義我們的身份，并更好地去分析我們當(dāng)下的社會紅利，去把它鏈接起來，讓自己成為個人經(jīng)濟體。

范恒山，一個著名的經(jīng)濟理論學(xué)家，國家發(fā)改委原副秘書長，他就說個人經(jīng)濟體對于轉(zhuǎn)變社會的就業(yè)觀念非常有幫助。

可以預(yù)言，不久后，如果再不做個人經(jīng)濟體，你將無工可務(wù)。成為個人經(jīng)濟體，則是時代趨勢。

很多人都在問，我怎樣才能夠成為個人經(jīng)濟體？尤其是做直銷、微商、新零售的朋友，他覺得我就只會干老本行。

我這里要講一個概念叫“重混”。

有一個叫凱文凱利，他講了一個“重混”的概念——經(jīng)濟學(xué)家發(fā)現(xiàn)全新的東西很少，大多數(shù)的創(chuàng)新都是現(xiàn)有事物的重新組合，做重組或者做重混時，首先要做一個拆解，拆解成非常原始的狀態(tài)，再以另外的一種方式進行重組，重組之后不斷進行這樣的循環(huán)，就像把樂高拆開來再重組一樣，這種重組就是他講的重混。

相對于各類帶貨或知識付費的網(wǎng)紅，我覺得，你所羨慕的，其實你都曾擁有。只不過他們都利用了一些你原來熟悉的原理，將你做了拆解，然后進行重混，于是他超越了你。就像小楊哥，他的帶貨能力沒有李佳琦和薇婭厲害，但是現(xiàn)在的粉絲數(shù)超越了劉德華，矩陣超越了樊登。他做了一個特別好的多層分銷模式，就是直播切片，自己先專業(yè)帶貨，然后把它做成切片，讓更多的小主播分發(fā)帶貨。不但業(yè)績很大，也造就了很多人，旗下月入2萬至10萬的人很多。

我這里特別要強調(diào)的是，模式并非萬能的，底層邏輯是產(chǎn)品。別看人家就是做一個直播，他卻可以做到3秒鐘一個笑點，8秒鐘一個爽點15秒鐘一個反轉(zhuǎn)，所以切片發(fā)下去特別受歡迎。

其實這些人很多做法，是采用了直銷行業(yè)的一些打法。

如果你仔細去研究，不管是樊登還是羅振宇，小楊哥，辛巴等等，他們很多人做的，只要你去拆解，都能夠找到我們自己的影子。為什么他一天的帶貨量能夠勝過大家干一年的量？就是因為他們使用重混的概念，把很多模式做了一個徹底的拆解，拆解到原始的狀態(tài)，然后再重組。

我們?nèi)绾文鎰萃粐孔詈玫霓k法就是反向拆解和反向重混。

所以在這本書里面，我們對樊登，小楊哥，李佳琪，吳曉波等等在內(nèi)的18位超級個人經(jīng)濟體的做法進行了非常原始的拆解，總結(jié)他們的規(guī)律，然后出版了這本書，也希望能夠給到大家一些“重混”的啟發(fā)。

關(guān)于這本書，我們也有介紹超級個人經(jīng)濟體的成長模型。同時也分析了一些平臺為什么能夠成為個人經(jīng)濟體最喜歡的平臺，怎樣才能夠成為個人經(jīng)濟體的最佳創(chuàng)業(yè)平臺？個人經(jīng)濟體怎么去選擇平臺，個人平臺怎么去賦能個人經(jīng)濟體等等。

我們依托中國傳媒大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)等院所的智庫資源，成立了“個人經(jīng)濟體研究院”，我們也正找一些行業(yè)的朋友一起來研究兩大塊內(nèi)容：一是個人如何成為優(yōu)秀的個人經(jīng)濟體；二是我們希望與部分企業(yè)合作，共同研究怎樣才能夠成為個人經(jīng)濟體最喜歡入駐的平臺并獲得成功。

歡迎大家參與進來，一起推動個人經(jīng)濟體社會的發(fā)展。

凱文凱利曾經(jīng)來過我公司，當(dāng)時他曾說過一句話：我們還處在一個起點的時代，世界上最偉大的東西現(xiàn)在還沒有被發(fā)現(xiàn)出來，也就是說，你從現(xiàn)在開始，為時未晚。

有句話我也想送給大家：這是一個“個人經(jīng)濟體”的時代，我們都有一個共同的身份叫做“個人經(jīng)濟體”，個人經(jīng)濟體有超級的能量和前程，從現(xiàn)在開始，猶未為晚。

謝謝大家。