時序更替,日月惟新。我們揮別跌宕起伏的2022年,以更飽滿的狀態、更精進的業務去擁抱2023年,歸根到底還是“健康”兩個字。
被疫情偷走的這三年感悟唯有健康最可貴
隨著“新十條”的出臺,宣告了三年疫情的結束。我們見證了歷史,也迎來了一場全新的防疫大考。
回顧2022年,相信你我的心中無不萬千感慨。這一年,是極其艱難的一年,從國際發展態勢來看,“通貨膨脹”、“戰爭”、“隔閡”成為高頻字眼。這一年,是注定不平凡的一年,時間仿佛被疫情碾壓成碎片,幾乎所有的人都經歷了靜默、封控、居家隔離的生活,裁員、降薪屢見不鮮,關門、倒閉隨處可見。從開始的恐懼、茫然到如今的逐步放開,生活里處處充滿著不容易,每個人都活得舉步維艱,每個人的身心都在經歷著一場煎熬。
尤其是在2022年年底收官之月,疫情大規模傳播,導致“陽”了的人越來越多,“倒”下的人也越來越多。也就是這樣充滿變數的月份,給我們所有的人都上了一堂課,而這一堂課名叫“健康”。面對突如其來的“陽”了,讓所有人對身體健康有了更加切實的感受,讓所有人明白了健康的不可取代性。
在健康面前,一切的光環都顯得黯然失色。
健康需求越發強烈大健康行業成為矚目焦點
最近,人民數據研究院發布了《2022年全民跑步運動健康報告》,報告中提到:跑步已經成為中國人最主要的健身方式。同時,報告中還呈現了特別多的數據,比如:2022年上半年,運動健身APP月活躍用戶人數均超5000萬人;中國線下健身場館總量接近10萬家,從業人員接近300萬人;市場需求量決定市場規模,隨著全民運動熱潮掀起,預計未來中國運動醫學市場總規模有望達到2000億元。
另外,還有一個非常有趣的現象,在中國有接近77.1%的網民,自感自己的體重超標,萌生減肥的念頭。這些大健康數據的出爐,這些數字所反映出的信息,是人們的健康意識不斷增強,對于健康的管理越來越重視。
變與機的共存穩健推動發展
在已經到來的2023年,大健康行業在人們健康意識提升等多重利好因素推動下,將迎來空前風口,我們所處的是一個充滿機遇與挑戰的時代,百年變局與世紀疫情交替疊加。而我們應該如何去應對新時代的變局與挑戰,把握新時代的歷史機遇?
首先,為大家延展分享國內健身市場一個特殊的存在——樂刻品牌,從2015年成立至今,全國門店數量超過1000家,無論是開展線下沉浸式體驗、線上社群運營,或是以豐富的產品線為主導,為客戶提供不同的健身需求,這些都是樂刻的競爭優勢。但其實,很多時候成功不在于你做了什么,而在于你沒有做什么。今天我想從另一個視角講解樂刻獨樹一幟的優勢,也值得我們為之深思。
樂刻健身創始人韓偉,曾在一次公開發言中表示,希望把健身產業變得不忽悠、不騙人、不跑路、不坑消費者、不逼單,這是樂刻企業的愿景之一。而這一段話并非是面向健身小白、或重度的健身愛好者而言,他們更想傳遞的對象是遭遇過健身房跑路又想繼續健身的人。
在傳統健身行業中,絕大多數人都有辦理健身卡的需求,但人們不選擇辦理,是擔心健身房有跑路的風險。艾瑞咨詢還專門統計過2022年中國健身房用戶不選擇傳統健身房的原因,擔心跑路這一項,占比是41.1%。對此,樂刻健身采取的措施是推行月卡,且該月卡在全國門店均可使用的管理方式,在整個運用營銷戰略中,他們把穩定性放在了優先考慮的位置,重點去強化客戶的安全感和信任感,真正做到了深度挖掘洞察用戶的訴求。
借用德魯克的一句話:企業的目標,不是創造銷售,而是創造用戶。過去很多人對這句話不理解,覺得銷售和用戶是一回事。但是,從樂刻的案例中,我有這么一個體會,當一個行業里,很多人為了創造銷售而不遵守規則時,他們其實是在為剩下那些遵守規則的人創造用戶。你看,從這個角度看,創造用戶,才是商業的終極目標。
重重機遇當前把握趨勢者贏
疫情三年,讓我們所有人都深刻體會到:儲蓄健康比儲蓄金錢更加重要。
健康是民之大事、國之大計。近些年,國家層面高密度出臺關于促進全民健康的意見、通知和相關規劃,全面深化“健康中國”的國家戰略,大力推進“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉變,把增強全民健康意識擺在首要位置,將健康教育納入國民教育體系,廣泛宣導“每個人都是自己健康第一責任人”的理念。
種種舉措說明健康行業已經是國家發展的大趨勢,未來大健康產業的發展前景不可估量,將大有可為。而2023年是大健康產業新一輪發展的元年。
首先,市場規模在持續擴大。
中國65歲以上的老人有2.5億,每年增長接近800萬,以這樣的增長速度,不出幾年時間,中國的老年人數量將超過3個億。與此同時,近年來國內的營養保健品市場規模也在逐年增長,至2021年已突破3000億元,而且在消費低迷的大環境下,仍呈現出逆勢上漲的趨勢。
其次,健康觀念發生巨大變化。
后疫情時代,健康保健相關產品市場需求的增長大大提速,而拉動養生消費狂潮的已不再是中老年人,熬夜久坐、壓力大的年輕人開始扛起養生產品的消費大旗。
尤其是在2022年底疫情爆發期間,我們經歷了“搶購各種藥品”、“盲目囤藥”、“有錢買不到藥”等事件后,更深刻感受到了擁有健康是多么重要的事情。
大疫三年,可以說是給所有人上了一堂“健康”課,在這個課堂上,我們的事業、身體、家庭、財務都經過了漫長的考驗,因此當下大眾所追求的“健康”,已不僅僅只是身體上的健康,而是涵蓋了四重概念,即是我們的事業要健康、身體要健康、家庭要健康、財務要健康,面面俱到。
再者,是年輕人認知上的覺醒。
在剛剛過去的2022年,我國高校畢業生就業情況面臨嚴峻形勢,通過分析調研數據,其實年輕人沒有找到工作的原因,并不是他們不愿意找工作,而是從認知上的覺醒,他們覺得工作很無聊,而且有這種想法的年輕人越來越多。
在我看來,這其實不是因為年輕人不想努力,而是這些年輕人開始發現,找工作和找事做是兩個不同的概念。相比找工作,他們更在意的是,是否能找到有意義、社會回報率更高的事情做,而這件事是否能為自己帶來更多的快樂。
回到行業當中,未來我們會注入更多心力,帶給伙伴們更多的安全感與信心。同時,為年輕人創造更有價值、穩定性更強的發展空間,我相信在經過疫情的洗禮,人們對健康觀念的改變,會有更多的人愿意加入到我們的行業當中,能夠在我們的事業中找到快樂,做更有價值的事情。
面對時代機遇我們能做什么
告別艱難的2022年后,我們將如何更好地擁抱2023年?
打鐵還需自身硬,無須揚鞭自奮蹄,扎實的產品和服務才能支持我們揚帆遠航。我們將一如既往傳承中醫藥養生文化,加強中醫藥養生文化的建設,重點打造“中醫養生”、“美容護膚”、“四季養生”等系列沙龍會,為更多國人提供更優質的健康產品與服務;為事業伙伴打造更多可復制、可落地的展業工具,把我們的工作室打造成為弘揚與推廣中醫藥養生文化的“橋頭堡”,一個更好去弘揚發展中醫藥養生文化的“根據地”,以吸引更多有夢想的年輕人的加入,助力他們擁有健康體魄的同時,去釋放他們的創業激情,點燃他們的人生夢想。
展望2023年,我們堅持做健康生活方式的創領者,以弘揚中醫藥養生文化為基本點,依托廣藥與康美的優勢資源,以“九大仙草”為核心原料,聯合康美華大研究院、廣藥研究院,去開發更多高性價比,與中醫藥相關的保健食品,讓我們的身體變得更健康,讓我們的事業做得更快樂,讓“健康天下,和美萬家”的企業使命,在嶄新的2023更落地、更接地氣地實現,讓更多國人真正收獲身體、事業、家庭、財務的健康,助力他們在快樂創業的過程中收獲一份長久、穩定的健康事業,這是我們能夠為大家提供的確定性與穩定性。
希望2023年,我們一起努力,將以上這些想法變為現實,打造康美事業的差異化,打磨成開發市場的一把利器。最后,值此新春佳節來臨之際,祝所有康美家人萬事如意,身體健康,事業興旺。