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扎根中國|康寶萊20年看見全面健康的未來

健聞咨詢 2025/4/14 字體大小:

道道網(wǎng)訊 2025年春,隨著“體重管理年”活動(dòng)的實(shí)施,“國家喊你減肥”也成為健康領(lǐng)域的最強(qiáng)音。
  減肥對(duì)中國人而言,從部分女性追求苗條身材的時(shí)尚之舉,變成關(guān)乎數(shù)億人健康的國家大事,中間只隔了大約20年。
  20年前全面開啟中國市場的康寶萊,正好是這一過程的親歷和見證者。
  彼時(shí),國內(nèi)減重市場正處于早期蠻荒狀態(tài),藥物、茶飲等暴力減肥方式大行其道。輕食代餐、膳食纖維、營養(yǎng)素配比……對(duì)于當(dāng)時(shí)的消費(fèi)者而言,還是陌生的概念。更不用說“營養(yǎng)+運(yùn)動(dòng)”的科學(xué)體重管理理念。將營養(yǎng)健康與減重相結(jié)合的康寶萊,仿佛一個(gè)來自未來的穿越者。
  20年來,康寶萊扎根中國,規(guī)模發(fā)展壯大的同時(shí),不斷轉(zhuǎn)型,突破邊界,憑借超前的戰(zhàn)略視野,將體重管理理念迭代為全面健康解決方案。
  如今,體重管理上升為國家行動(dòng),作為中國減重市場的先行者,康寶萊如何抓住這一契機(jī),開啟在中國的下一個(gè)20年?

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2025康寶萊(中國)風(fēng)云大會(huì)暨20周年慶典在上海舉辦

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體重管理“小眾時(shí)代”的拓荒者
  45年前,一位年輕的美國人馬克·休斯與科學(xué)家合作開發(fā)出第一款健康減肥產(chǎn)品--蛋白混合飲料。他將自己創(chuàng)立的公司命名為HERBALIFE(草本生活),中文音譯:康寶萊。
  一家致力于科學(xué)營養(yǎng)和健康體重管理的公司自此誕生。
  2005年8月,當(dāng)已經(jīng)成為全球營養(yǎng)品行業(yè)佼佼者的康寶萊公司,宣布全面啟動(dòng)中國業(yè)務(wù)時(shí),《華爾街日?qǐng)?bào)》和《金融時(shí)報(bào)》等媒體對(duì)其戰(zhàn)略動(dòng)向和行業(yè)背景進(jìn)行了多角度的分析,雖然強(qiáng)調(diào)了中國中產(chǎn)階級(jí)崛起帶來的健康消費(fèi)需求,但仍對(duì)康寶萊將面臨的市場及政策壓力表達(dá)了擔(dān)憂。資本市場分析師對(duì)康寶萊中國戰(zhàn)略的短期盈利能力保持謹(jǐn)慎態(tài)度。
  當(dāng)時(shí)的中國體重管理市場,完全處于需求萌芽和供給有限的狀態(tài)。公眾只知道肥胖是一種既不美觀也不健康的狀態(tài),但營養(yǎng)知識(shí)匱乏、健康風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺乏,對(duì)熱量控制、運(yùn)動(dòng)與代謝關(guān)系了解有限,對(duì)科學(xué)體重管理的概念與方法更是知之甚少。
  而體重管理的需求主要集中在年輕女性群體,以“減肥瘦身”為主要目標(biāo),而非健康管理需求,男性、中老年群體幾乎未被納入目標(biāo)市場。
  市場上產(chǎn)品設(shè)計(jì)較為粗放,以減肥藥和保健品為主,欠缺具有生命力的明星產(chǎn)品或針對(duì)不同人群的細(xì)分產(chǎn)品,且早期市場秩序混亂、濫用現(xiàn)象普遍。
  但這個(gè)時(shí)候的康寶萊,對(duì)中國市場已經(jīng)給予了高度的重視。1998年,它選擇在蘇州建立生產(chǎn)基地。2005年,明確將中國市場列為“關(guān)鍵增長市場”,并認(rèn)識(shí)到中國市場的開放為公司全球化戰(zhàn)略提供了重要機(jī)會(huì)。正是這一前瞻性的預(yù)判和決策,讓康寶萊在中國市場取得先機(jī)。
  面對(duì)體重管理市場中,營養(yǎng)補(bǔ)充和健康食品缺乏的現(xiàn)狀,康寶萊將明星產(chǎn)品蛋白混合飲料(代餐奶昔產(chǎn)品)引入中國。在當(dāng)時(shí),它更多聚焦中高端消費(fèi)群體,尤其是一二線城市注重健康的白領(lǐng)和中產(chǎn)人士。這一精準(zhǔn)的定位,開啟了康寶萊在中國的征途。
  一同被引進(jìn)的,還有康寶萊最成功也是最具創(chuàng)新性的模式——營養(yǎng)俱樂部。這是一種在當(dāng)時(shí)頗為新穎的概念,它由康寶萊營銷人員運(yùn)營,設(shè)立在社區(qū),在這個(gè)精心打造的社交空間里,有共同目標(biāo)的消費(fèi)者們,不但可以獲得一對(duì)一的營養(yǎng)健康知識(shí)以及運(yùn)動(dòng)方式的個(gè)性化服務(wù),還能夠收獲充滿溫度的社交支持和鼓勵(lì)。
  產(chǎn)品與社群融合的創(chuàng)新模式,為當(dāng)時(shí)尚處萌芽階段的中國減重市場注入了嶄新活力。至2008年,中國區(qū)市場已躍居為品牌全球拓展版圖中耀眼的明星單元。


在紅海市場中錨定科學(xué)與品質(zhì)的堅(jiān)守
  隨著中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和城市化率不斷提升,居民生活方式、膳食結(jié)構(gòu)也發(fā)生巨大變化,營養(yǎng)過剩、缺乏運(yùn)動(dòng)導(dǎo)致超重、肥胖人群不斷增長。如今,中國超重或肥胖的成年人超過4億,位居全球之首。肥胖不僅關(guān)系到身材美觀,更是成為嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問題。
  減重市場的機(jī)遇迅速被市場捕捉到,各類宣稱有神奇功效的產(chǎn)品和技術(shù)讓人目不暇接,生酮飲食、低碳飲食、輕斷食和區(qū)間瘦身法等?不少從國外引進(jìn)的概念也風(fēng)行一時(shí),然而概念可行并且能落地、且做到持續(xù)發(fā)展的解決方案,卻少之又少。
  一位三甲醫(yī)院分泌代謝中心主任強(qiáng)調(diào),營養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)、手術(shù)、藥物、心理,是減重的五大法寶。
  各方玩家不斷入場,競爭格局不斷洗牌,康寶萊意識(shí)到,作為負(fù)責(zé)任的行業(yè)知名企業(yè),必須能夠?yàn)樾袠I(yè)健康可持續(xù)而努力,能夠滿足消費(fèi)者對(duì)以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)為依托的高質(zhì)量產(chǎn)品的需求,能夠確保市場發(fā)展進(jìn)一步擁有清晰可循的標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范。
  2010年,康寶萊在業(yè)界率先打造了包含14個(gè)步驟的“種子到餐桌”質(zhì)量管理體系,從材料原產(chǎn)地,到采購、生產(chǎn)、檢測(cè),最終成品出貨的整個(gè)過程都納入了數(shù)字化管理。每一個(gè)步驟都有據(jù)可查,嚴(yán)格管控,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。
  而近兩年引入中國的“美食三寶”系列產(chǎn)品,從體重管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,在熱量控制基礎(chǔ)上延伸到飲食全鏈路,精準(zhǔn)阻擊。“美食三寶”包括康寶萊牌逸脂?梨果仙人掌粉、水悅形水分平衡玉米須草本精華片和享孅錠等,它以科學(xué)為依據(jù),在體重管理三個(gè)精準(zhǔn)痛點(diǎn)上全面發(fā)力,進(jìn)一步完善飲食全鏈路整體解決方案。

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位于上海的康寶萊全球產(chǎn)品創(chuàng)新中心


實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)是檢驗(yàn)健康產(chǎn)品科學(xué)性的金標(biāo)準(zhǔn)。2008年至2024年間,在全球8個(gè)國家和地區(qū)持續(xù)開展的由1100余名受試者參與的11項(xiàng)實(shí)驗(yàn)研究,證明康寶萊高蛋白營養(yǎng)產(chǎn)品結(jié)合膳食干預(yù)及健康生活方式可有效減重、幫助減少體脂。
  值得一提的是,從2019年至2024年,康寶萊與上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院開展合作,完成了首次使用中國高蛋白代餐產(chǎn)品針對(duì)超重/肥胖人群的實(shí)驗(yàn)研究。所有研究有力回應(yīng)了關(guān)于代餐的是非疑問,并做出了扎實(shí)的科學(xué)應(yīng)答。
  除了在自身產(chǎn)品創(chuàng)新性、科學(xué)性、多樣性上發(fā)力之外,康寶萊還積極擔(dān)負(fù)起體重管理行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的使命,不遺余力地支持行業(yè)規(guī)范化發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新,與行業(yè)協(xié)會(huì)保持緊密合作,參與編纂《國際代餐食品政策法規(guī)匯編》,參與起草《代餐食品》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),參與編寫并發(fā)布《中國營養(yǎng)代餐食品研究報(bào)告》,助力推動(dòng)行業(yè)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

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以前瞻和創(chuàng)新打造健康未來
  當(dāng)減重市場從盲目跟風(fēng)趨于健康、理性,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、個(gè)性化服務(wù)的要求也在不斷提高,不斷創(chuàng)新才是保證行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
  此外,體重管理也不僅是單純生理維度的減重,而是與社會(huì)心理、環(huán)境變化等眾多因素緊密相關(guān)的系統(tǒng)性工程。2023年,康寶萊品牌全面煥新升級(jí),健康理念升級(jí)為“全面健康”,包含身體健康、情感健康等多個(gè)方面。
  狹義維度上,康寶萊通過拓寬產(chǎn)品組合來體現(xiàn)“全面健康”,除體重管理產(chǎn)品之外,還包括目標(biāo)營養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)等產(chǎn)品系列。比如2024年在進(jìn)博會(huì)展出的“健康老齡化”系列,就囊括關(guān)節(jié)健康、眼部健康、女性健康等各個(gè)方面,回應(yīng)了年輕化的養(yǎng)生需求和更高品質(zhì)、更全面的抗衰需要。

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2024年9月,康寶萊成功舉辦2024全球健身活動(dòng),本次活動(dòng)一舉打破了“規(guī)模最大的高強(qiáng)度間歇訓(xùn)練課程(多個(gè)場地)”吉尼斯世界記錄


近年來,康寶萊每年都舉辦“體重管理挑戰(zhàn)賽”,以科學(xué)的體重管理知識(shí)為基礎(chǔ),由專業(yè)的營養(yǎng)師和體重控制教練針對(duì)每個(gè)個(gè)體給出綜合的營養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)、生活方式建議,并制訂個(gè)性化的體重管理方案,來幫助更多人科學(xué)地管理體重。
  營養(yǎng)與運(yùn)動(dòng)配合,形成健康、積極的生活方式的同時(shí),康寶萊還提出:人們應(yīng)當(dāng)重視情感健康。良好的情感健康狀態(tài)可以促進(jìn)對(duì)自我的接納,建立更廣闊的外部鏈接,從而幫助個(gè)體實(shí)現(xiàn)全面的成長。這也是康寶萊依托由營銷人員運(yùn)營的營養(yǎng)俱樂部,提供豐富的活動(dòng),讓人們建立深層次鏈接的重要原因。
  正是察覺到消費(fèi)者在體重管理之外,還有陪伴、社區(qū)支持等情感層面的多維度需求,康寶萊利用營養(yǎng)俱樂部的優(yōu)勢(shì),通過組織開展5K嘉年華、社區(qū)營養(yǎng)知識(shí)講堂等形式,致力于為減重人群建立一個(gè)支持性、互動(dòng)性強(qiáng)的社交環(huán)境,積極構(gòu)建良好的社區(qū)關(guān)系。
  “康寶萊更重視人與人之間的交流。產(chǎn)品售賣只是一個(gè)健康需求滿足的起點(diǎn),其精髓在于如何通過更專業(yè)化、個(gè)性化的服務(wù),滿足消費(fèi)者需求。”康寶萊中國區(qū)總經(jīng)理蔡孟紅在談到康寶萊獨(dú)有的產(chǎn)品文化時(shí)表示,康寶萊產(chǎn)品之所以能暢銷,最重要的原因之一就是基于營養(yǎng)俱樂部的運(yùn)營模式。“營養(yǎng)俱樂部是一個(gè)很有凝聚力的社區(qū),它給顧客提供了更好的健康支持環(huán)境和健康體驗(yàn)。這也是康寶萊和其他品牌的差異之處。”
  個(gè)性化和智能化時(shí)代,健康管理市場的競爭風(fēng)起云涌。看向下一個(gè)十年、二十年,是每一家企業(yè)于此刻必須做出的前瞻性思考。
  2025年3月,當(dāng)國家衛(wèi)健委的體重管理大計(jì)再次被推高熱度之時(shí),康寶萊總部同時(shí)公開宣布了三項(xiàng)收購計(jì)劃。據(jù)了解,收購目標(biāo)之一的Pro2col是一家健康領(lǐng)域的數(shù)字應(yīng)用技術(shù)公司,利用個(gè)人生物識(shí)別信息提供個(gè)性化的營養(yǎng)建議,旨在提供量身定制的健康方案。LinkBioSciences是一家成熟的制造企業(yè),可利用專有技術(shù)處理生物識(shí)別信息、生物標(biāo)志物、生活方式數(shù)據(jù)和DNA,與Pro2col的技術(shù)相結(jié)合可以為客戶制定個(gè)性化的營養(yǎng)補(bǔ)充劑。另一個(gè)收購標(biāo)的Pruvit則是直銷行業(yè)中專利酮類補(bǔ)充劑領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者,收購將助力康寶萊進(jìn)一步擴(kuò)展健康產(chǎn)品供給。
  一個(gè)更新的關(guān)鍵起點(diǎn),預(yù)示著康寶萊已經(jīng)捕捉到全面健康管理的未來圖景。
  所有努力,都是致力于實(shí)現(xiàn)讓每一個(gè)個(gè)體擁有豐盈而幸福的生命體驗(yàn)。


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