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“微商”遇見“社群”,好似剩女碰到悶騷男,絕對的干柴烈火

婷克麗 社交電商傳媒 2019/4/25 字體大?。?a href="javascript:doZoom(14)">小

道道網訊 記得從2016年初開始,紅得發紫、日進斗金的微商就開始走下坡路了,大家感到越來越難做,越做越迷茫。很多人在問,為什么賣貨的代理們日子那么難過?為什么代理招不到了?為什么裂變那么慢?……甚至于有人很悲觀,覺得微商要死了。

其實,不是微商要死了,而是傳統的微商模式已經被時代拋棄了!微商怎么辦?很簡單,轉型求變,找伙伴。就像在“壓力山大”的深圳,一個女人怎么撐的???找一個老公,壓力立馬小一大半,工資增一倍多。不是有句話嗎?男人靠征服世界來征服女人,女人靠征服男人來征服世界。

遇到不靠譜的渣男怎么辦?正如女人找老公也是一門技術活,微商找伙伴實現轉型更是一門技術活,更何況是如微商這樣“三低”、名聲比較有爭議的“女人”。怎么辦?找高人指點唄!去年方雨老師充當紅娘,為零售型的微商找到社交電商平臺,成為當時一樁美談;今年方雨老師再次出手,要“變廢為寶”,為幾乎鐵定要成為老處女的“拉人頭型微商”找老公。

1.社群拼團解決了微商的三大死穴

這次為“拉人頭型微商”找的老公是“社群”。這就奇怪了。在微信互聯網時代,微信電商模式那么多,有的通過朋友圈,有的通過公眾號、打造內容電商,還有打造電商平臺……方雨老師單單找到“微信群”。為什么呢?因為社群拼團模式直接解決了微商最主要的三大死穴:庫存問題、法律風險,流量和信任透支問題。

對于第一個問題,這是包括微商在內的所有零售業的一個弊端,很多商家辛辛苦苦干了一年最后算帳才發現,利潤全部成為“賣不出去”的庫存。但是這個問題很難解決。因為幾乎所有零售模式都是先有確定的貨,再圍繞尋找不確定的顧客進行售賣,這樣沒有存困是不可能的。而社群拼團則換了新打法,通過先下單付款進行預售的方式,供應商拿到款項再統一進行發貨,先有確定性需求再準備確定性的貨,這就可以大大降低資金風險和庫存周轉風險。

對于第二個問題。所謂的傳銷,不僅是層層加碼,上線剝削下線,下線又剝削下下線,而且存在收取高額入門費,允許會員通過發展會員來盈利。而對社群拼團來說,目前的社群拼團基本上只有群主與她上面的大團長兩個層級,完全談不上“多層”;更重要的是,社群入群、退群根本不用一毛錢,而且通過拼團砍價、“產地直供”等方式為群成員牟利。事實上,一般的拼團價格只比成本加了20%左右,最大受益者絕對是群成員。因此絕對不會涉嫌傳銷。

第三個問題也非常重要,但是經常被人忽視。傳統微商管理非?;靵y,產品粗制濫造不說,發貨、收獲服務全看代理個人心情,基本上是“一次性買賣”,一次性的流量利用和信任透支。而社群拼團則完全不同。如果說微商是漁澤而魚、殺雞取卵式的模式,那社群拼團就是放水養魚模式,不僅讓利,還利用剛需高頻、低價優質、品類豐富的產品來讓大家滿意,以此帶動重復購買。什么是生意?生生不息才叫生意。毫無疑問,社群拼團是個好生意。

2.微商給社群拼團兩大支撐

前面講了社群拼團對微商的重要性,可能有微商就不自信了,社群拼團幾乎算得上是一個小鮮肉、“鳳凰男”,我們微商條件這么差,給誰誰不要,人家能看得上咱們嗎?那是必須的。為什么?人家看起來風光無限,但是也有難言之隱,也是個處不到對象的“悶騷男”。對于社群來說,低成本獲取流量,甚至一周之內建500人的微信群都不難,難在運營。具體有兩點:一是變現難;二是保持好的購物體驗難。而解決這兩個問題,要靠微商。

對于第一個問題。社群中留存和轉化的流程是怎樣的?知道你→試探你→相信你→消費你。第一步好走,但是大多數群主卻遲遲走不出第二步。為什么?因為以前沒有交易過,相互之間有戒心。但是微商則不一樣,團隊長手中社群的成員大部分要么有過交易,要么是以前的上下線代理,因此相對比較熟悉,走到“相信你”這一步不太難。再加上產品確實優質低價,因此對于微商團隊長來說,出單不難?,F在社群拼團做的比較好的群主、團長,絕大部分都是以前做微商的。

對于第二個問題。物流就不說了,重點說說“產地直供”。產地甄選、供應商談判等工作很復雜,單個群主很難有時間、有能力去做真正的產地直供。社群拼團則不一樣。社群拼團的訂單數量、穩定性、賬期等肯定是優于絕大多數單打獨斗的群主的,如果你是產地方,你選誰合作?如今頭部與腰部的社群拼團公司,基本上很少再通過各級渠道代理商拿貨了,連省代和一批商都要砍掉,他們會建立數量不小的采購團隊,甚至駐扎在一些重要的產品原產地。

除了解決這兩大痛點,微商給社群拼團帶來的最大價值在于其經驗,傳統微商思維已過時,但是微商這幾年積累了很多經驗,這些經驗可以讓社群拼團少走很多彎路,實現跨越式發展。比如,現在社群最大的問題不是“僵尸”群多嗎?可以向微商學習如何活躍社群,如何開展線下活動維護信任;前幾年微商能量之所以強大,很重要的一個原因是微商激活了一部分社會底層與邊緣人群,所謂“得屌絲者得天下”,后來拼多多的強勢崛起,正是深得這一經驗的精髓。

當今社會一個明顯的趨勢是離婚率節節攀高,因為夫妻之間不斷吵架、相互消耗的太多了,像拉人頭型微商與社群拼團這樣,兩者相互扶持,彼此滋潤,取得1+1>2的效果的完美一對,實在是太少了。為什么少?因為在這個人滿為患的世界,找到對的人比中獎的概率還小。這需要的不僅僅是運氣,更要高人指點。

這個高人不僅是一個經驗豐富的醫生,可以解決你過去的問題,更重要的是要成為整個行業預警機,才能高屋建瓴的指出,你發展最快的路徑是什么,你未來可能碰到哪些陷阱,你要與誰搭配合作,才能優勢互補,實現資源利用效率指數級增長。要知道:這個是世界缺的不是資源,資源遍地都是,缺的是發現資源、搭配資源的眼光與魄力。而這,正我們舉辦517閉環會的最大的價值所在。

【責編:道正雨】


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