道道網訊 最近兩年，“新零售”無疑是最火的一個詞。

2016年10月云棲大會上，馬云的一句“未來沒有電子商務這一說，只有新零售。”讓新零售成為業內趨之若鶩的風口。2017年，作為新零售元年，業界不僅徹底接受了“新零售”這一概念，并且加速將其從概念推向實踐。

在新零售的推動下，創新發展已經成為各行各業的主旋律。傳統企業在探討零售創新，線上企業更是在探討零售創新；跨國零售企業探討在中國的零售創新，本土企業、中小企業在積極探討零售創新，廠家、渠道商都在圍繞新零售做各種創新……

新零售正從各個維度，用各種方式，給我們呈現千姿百態的發展動態。

新零售形式不斷創新

兩年的新零售打破了多年以來形成的格式化零售，尤其是電商企業，率先憑借先天的技術優勢和數據積累，競相布局新零售以期獲得先發優勢。

阿里“新零售”戰略開始以后，先后收購了多家傳統商超，繼2014年阿里以53.7億港元（約人民幣43億元）入股銀泰之后，2018年初阿里又以224億港幣（約189.9億人民幣）收購高鑫零售（歐尚及大潤發）36.16%股權。同時，也在社區和鄉鎮小店進行布局與嘗試。

同樣布局新零售的騰訊，則增資1.875億加碼永輝超市，持股15%，成為第二大股東。

各種的無人店、無人架、自販機在創新更近、更便利的碎片化零售模式；各種嚴選模式也在創造新的零售形式；拼多多、愛庫存等一些借助新的互聯網工具的創新企業在積極創新社群模式、拼團模式；今年以來，傳統便利店、小業態又成為資本關注的投資熱點，見福、金好來、每一天、生鮮傳奇等一批線下零售企業被資本追捧……

而作為新零售入口的生鮮領域，相較于其他細分行業來說發展得更為成熟，不斷迎來阿里、騰訊、京東等電商巨頭的入局，蘇寧、順豐也都紛紛在生鮮領域開始新零售布局，超級物種、7Fresh、蘇先生等新物種頻頻出現在人們的視野里。

除了生鮮領域，我們還看到另一個賽道入口也發生著激烈的競爭：沃爾瑪經歷了配送體系的革命，通過配送中心將門店物流集中管理，以實現物流成本的節約；亞馬遜自建物流中心，統籌配送；阿里增持菜鳥股份，并入股多家倉配、快遞、跨境物流企業；京東采用自建物流的模式，全面把控物流環節……

無疑，新零售開啟了中國零售創新發展的嶄新一頁，未來的中國零售將會在這種創新發展的大環境當中，實現更加持續快速的創新發展。

一場會議讓你看透新零售本質

如今，從生產商、品牌商，到經銷商、物流商，各個價值鏈環節都在談論新零售。

在這浪潮之下，包括直銷企業在內的一眾企業都在思考，新零售到底是餡餅還是陷阱？企業該不該轉型新零售，適不適合轉型新零售？轉型過程中該如何搭建平臺？如何實現用戶引流？如何在這個周期之內抓住新零售紅利？企業又該如何應用新渠道和新工具來獲客引流？如何實現從流量到銷量的轉變呢？

7月11～13日，在貴州遵義，由道道國際傳媒發起首期“智見?破局”道道私董會將從學界、企業界等不同視角厘清新零售概念和特征，闡釋關于新零售的上層思考和底層實踐，系統解讀新零售的投資紅利，幫助企業構建新零售知識體系。

屆時，私董會將邀請監管部門風險控制專家、業內實戰專家、新零售咨詢導師、知名企業家等權威人士圍繞《社交電商/直銷企業的戰略性風險防范機制》?《新零售時代，直銷如何破局？》《新零售如何賦能實體店跨界場景營銷閉環落地》《社交經濟下的新零售》《百億企業的用戶體驗是如何打造的？》等主題對當下爭議話題展開思辨，對社交新零售圈爆款案例進行分析，對未來營銷風向進行探討。

道道私董會不僅會為企業轉型新零售指明方向，還會為企業構建轉型社交新零售系統架構、傳授3～6個月內實現粉絲流量變現運作技巧、分析企業用戶畫像、實現產品精準營銷、解決風險管控難題，更會為企業找到撬動業績增長的杠桿……

精彩詳情，7月11～13日就在遵義，我們不見不散！

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·道道私董會是什么？

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·道道私董會的宗旨

道道私董會每期活動、課程內容都是根據當下企業的需求，緊密契合實時行業熱點、趨勢與商業規律。精心遴選國內外新零售領域的權威人士授課，通過專業的商業課程，智囊團和企業家深入的面對面交流，為企業轉型升級做指引，促進企業家對自己企業進行全面多維的思考，補上短板，控制風險，健康發展。

【責編：Farmer】