道道網訊 光榮是一種傳統，榮耀是一種傳承。從社交電商概念興起到各大社交平臺的異軍突起，時間見證了社交電商從想法產生到成為成熟的商業模式的變遷。時至今日，社交電商在幾近經濟嚴冬的2019年里遍地開花，隨著各大玩家持資本、資源紛紛入局，這一行業正發生著前所未有的變革。2019年剛剛過半，社交電商行業就已經熱鬧非凡，現在，就讓我們一同回顧一下社交電商2019上半年都發生了哪些大事。

從散兵游勇到組織發展，行業規則不斷完善

2019年1月1日，《中華人民共和國電子商務法》正式實施。《電子商務法》對于電商準入明確了法律主題要求和責任。《電子商務法》頒布之后，一系列的行業峰會密集召開：3月30日，中國社交電商消費者權益保護高峰論壇在湖南長沙舉行;4月11日，2019中國國際電子商務博覽會暨數字貿易博覽會在義烏舉辦;5月31日，由中國服務貿易協會主辦的“中國社交電商峰會”在國家會議中心舉行，并在會上正式發布了《社交電商行業自律公約》。隨著各種關于社交電商行業的法律條約不斷發布實施，社交電商從業者將如何在新的法律保障中，開辟新的未來，成為一個行業性問題，并且將在今后很長一段時間引發行業內廣泛探討。

《電子商務法》的實施，也推動著曾經單兵作戰的社交電商玩家們開始成為休戚與共的命運共同體。2019年，中國社交電商群體性轉折，知名品牌渴望開辟社交電商領域、軟件技術公司專注流量創造和企業化管理服務，政府對于社交電商的監管和服務雙向提升，線下線上加速融合等等新現象都昭示著一個更加規范、充滿競爭變數的社交電商行業正向你我走來。

巨頭紛紛入局，社交電商行業“群雄爭霸”

2019年1月11日，“DC社交電商平臺”秀購APP正式上線，并成功導入第一批種子用戶;2月27日，昔日零售巨頭國美上線“國美美店APP”，宣布進軍社交電商;之后，三月份，浩方創投對社交電商平臺“芬香”完成天使輪投資，金額達數百萬人民幣;同月，小紅書旗下社交電商平臺“小紅書店”上線，搭載于微信小程序中;7月15日消息，內容類電商導購平臺“什么值得買”今日在深交所創業板上市;7月20日，貝貝集團貝倉經過一個多月內測之后正式發布;7月21日，跨境電商洋碼頭也宣布正式加入社交電商行列;7月22日，京東宣布社交電商業務部在今年被上升到戰略高度……

整個市場經濟從2018年幾近資本寒冬，在這個大背景下，社交電商成為了為數不多依舊能夠吸引資本入駐的行業之一。不只新玩家積極入場，就連阿里等老牌電商巨頭也紛紛試水社交電商，算上已經身處其中的云集、小紅書、拼多多等，社交電商行業在2019上半年仿佛踏入“群雄割據”的戰國時代。

圈內人士群策群力，行業新貴嶄露頭角

4月20日，第八屆上海新零售微商及社交電商博覽會在上海召開;5月18日，首屆518社群團購節將在廈門隆重舉辦;6月28日，2019中國數字電商(廣州)發展峰會召開。在一次次社交電商行業高峰論壇的激烈討論中，社群團購大咖們從實戰運營和資源共享的角度出發，為社群團購提供運營的新思想、新思維、新思路。

所謂“亂世出梟雄”，2019年5月3日，成立不足4年的云集，頂著“中國會員電商第一股”的桂冠在納斯達克掛牌上市，一時間點燃了無數社交電商從業者的激情，也極大鼓舞了資本方的信心。同月，上線不足半年的秀購APP已實現訂單量破千萬、GMV破億、用戶數破500萬的壯舉，秀購作為DC社交電商領軍品牌，已經在眾多新銳力量中以行業黑馬之姿脫穎而出。

DC社交電商模式，秀購引領行業新風尚

2019年4月28日，秀購在廈門舉辦“2019秀購全明星品牌計劃暨新品發布會”，發布會上秀購正式宣布將投入10億資金扶持1000名品牌人、團隊長、明星等打造個人品牌，同時趙文卓、姜武、陳紫函、安琥也親臨現場，發布全新個人品牌“一品卓行”、“武加二”、“函氧”和“琥疍家”，并且“一品卓行”、“武加二”、“函氧”在現場簽約入駐秀購。

“全明星計劃”是秀購戰略布局中的一個重要項目，秀購希望以自身雄厚的平臺資源和運營實力為支撐，幫助明星孵化品牌，同時為平臺提供物美價廉的商品以豐富商品類目，為用戶提供滿意的購物體驗，在秀購平臺建立并完善分享經濟下的全新獲益模式。從結果上看，秀購也的確實現了自己的承諾，今年2月，溫嵐個人品牌“嵐之謎”系列產品將秀購作為專屬售賣渠道，并且在產品上線當天取得5小時銷售470萬元的驚艷成績。

互聯網發展到今天，沒有永恒的贏家，只有永遠的創新者。秀購深刻明白其中道理，才有了其首創的“DC社交電商模式”。秀購的DC社交電商模式，巧妙的將傳統電商的“中心化”與社交屬性中的“去中心化”兩種模式的優勢進行結合：一方面保留“去中心化”的優勢，讓用戶通過關注、分享、互動完成交易，消費場景去中心化和個性推送;另一方面積極構建健康共享的電商平臺，集中優質商品和IP，體現了“中心化”的優勢。這樣的模式可以大規模的裂變擴張，迅速聚集流量，并且可以實現比較穩定的流量轉化率。

如果“全明星計劃”是秀購在“中心化”上的發力，那么“秀購好物論”則證明社交的“去中心化”屬性已然深刻印在秀購平臺的基因之中。“好物不獨享，省錢又賺錢”是社交電商平臺秀購始終倡導的品牌理念。秀購整合優質供應鏈資源，為消費者提供精致購物的新選擇。秀購在全球范圍內尋找優質商品和品牌供應商，不但使得平臺商品品質有所保障，而且可以爭取充足得低價優惠，讓消費者在秀購品臺可以放心買到低價優質的好產品。

劉慈欣《三體》中的一句話讓人印象深刻，“給歲月以文明，而不是給文明以歲月”。電子商務領域的圍場里冬去春來，夏又涼秋，從傳統電商到到今天的社交電商，社交電商的跑道上再從門可羅雀到人滿為患。如何從這洶涌的浪潮之中脫穎而出?秀購給出了他的答案——讓分享更有價值!這個答案很平常，很溫暖，很讓人充滿期待。

【責編：綠野】