劃重點(diǎn):
1、互聯(lián)網(wǎng)科技圈里可能很少有人意識(shí)到,中國(guó)最賺錢的企業(yè)是中國(guó)煙草:2018年它的稅利總額(稅前利潤(rùn))達(dá)到了驚人的11556億元,相當(dāng)于18個(gè)阿里巴巴。
2、電子煙賺錢不靠硬件,而是靠賣“煙彈”。一顆煙彈成本價(jià)10元,零售價(jià)格39,中間有近30元的利潤(rùn),而一個(gè)普通煙民三四天就需要換一顆新的煙彈。
3、行業(yè)內(nèi)一度流傳一個(gè)冊(cè)子《三天了解電子煙》,里面涵蓋了如何快速搭建一支團(tuán)隊(duì),如果找工廠生產(chǎn)產(chǎn)品、怎么賣出去,以及見投資人時(shí)要用什么話術(shù)。
4、有知情人士稱,王思聰正在考慮加入電子煙大戰(zhàn),“可能已經(jīng)帶團(tuán)隊(duì)走訪過供應(yīng)鏈和渠道商”。
5、近幾個(gè)月老羅幾乎在深圳“定居”:每天泡在深圳電子煙代工廠里,挑煙油、研究硬件。消息稱,老羅同時(shí)新開了四個(gè)模,要不斷擴(kuò)大產(chǎn)能。
一年時(shí)間,圈內(nèi)已經(jīng)沒人不知道汪瑩了。
真格基金一位投資人多次在內(nèi)部捶胸頓足,過去一年最錯(cuò)誤的,就是沒有投資汪瑩的項(xiàng)目“RELX悅刻”。一位名人百般周折聯(lián)系上了汪瑩,想投資,最后連見一面都沒能見上,他憤而自己做了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌,在內(nèi)部反復(fù)說,“很憤怒”,要“干死”汪瑩的公司。多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)36氪說,有汪瑩公司的投資人,稱今年初給悅刻的24億美元估值中,有20億美元都是給汪瑩及其團(tuán)隊(duì)的(36氪向汪瑩求證此事,她未承認(rèn)或否認(rèn))——這顯然帶著不無討好的意味。
而一年前,汪瑩只是滴滴龐大體系中的邊緣人物。雖然曾做到優(yōu)步中區(qū)負(fù)責(zé)人,滴滴收購優(yōu)步后,又被冠以優(yōu)步中國(guó)總經(jīng)理title,但作為敗軍之將,她在滴滴的兩年里實(shí)則日益被邊緣化:優(yōu)步App終被關(guān)閉,她牽頭做的優(yōu)享業(yè)務(wù)半路被滴滴接手,最后被發(fā)派去研究成功希望渺茫的分時(shí)租賃業(yè)務(wù)。
而她在優(yōu)步的前同事們都在浪尖翻滾:上海負(fù)責(zé)人王曉峰曾是摩拜CEO,北區(qū)西區(qū)負(fù)責(zé)人張嚴(yán)琪一度是ofo創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之外的二號(hào)人物,南區(qū)負(fù)責(zé)人羅崗后出任空客中國(guó)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室CEO……
這位美貌、但煙抽得兇時(shí)一天一包的哥倫比亞大學(xué)MBA畢業(yè)生,最終被自己的“惡習(xí)”拯救了。
一年時(shí)間,悅刻電子煙估值24億美元,跟知乎干了8年的E輪融資估值一樣,也與美團(tuán)收購摩拜的27億美元相當(dāng)。
當(dāng)然,電子煙的故事在最開始是悄無聲息的:2018年煙展上,最招搖的依然是大煙霧電子煙,一種跟夜場(chǎng)、亞文化緊密綁定的蒸汽吸煙設(shè)備,做“小煙”的悅刻展臺(tái)很不主流;這也是有意為之的結(jié)果,悅刻去年6月拿到天使投資時(shí),資方的建議是埋頭干活,別跟媒體多說。
終于,電子煙的機(jī)會(huì)還是被曝光了。去年12月,華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道了萬寶路制造商入股電子煙公司Juul,Juul估值達(dá)380億美元。隨后Juul因一條“人均年終獎(jiǎng)130萬美元”的新聞登上熱搜——可能擔(dān)心機(jī)會(huì)被其他人發(fā)現(xiàn),汪瑩當(dāng)時(shí)還詢問過36氪作者,Juul這條熱搜是否是有人在背后推波助瀾?
這前后,投資圈、創(chuàng)業(yè)圈已經(jīng)有不少人在問:聽說悅刻估值已經(jīng)超過10億美金了?每個(gè)月銷售額上億人民幣了?
多年來,中國(guó)最時(shí)髦的創(chuàng)業(yè)者們,都在互聯(lián)網(wǎng)科技的范疇打轉(zhuǎn),但如果跳脫來看,互聯(lián)網(wǎng)科技在中國(guó)GDP里的占比其實(shí)是很小的。
互聯(lián)網(wǎng)科技圈里可能很少有人意識(shí)到,中國(guó)最賺錢的企業(yè)不是騰訊阿里,甚至不是四大銀行,而是中國(guó)煙草:2018年它的稅利總額(稅前利潤(rùn))達(dá)到了驚人的11556億元,相當(dāng)于18個(gè)阿里巴巴。
2018年各公司利潤(rùn)對(duì)比,圖片來源:36氪
上癮就意味著利潤(rùn),而煙草是全世界屈指可數(shù)的合法上癮品。不過,各國(guó)的煙草事業(yè)或者歸屬國(guó)有,比如中國(guó)實(shí)行煙草專賣制度,中國(guó)煙草也是國(guó)企;或已有如菲利浦莫理斯煙草公司(萬寶路制造商)這樣的超大型企業(yè),普通人難以插手。
但電子煙卻是一個(gè)尚無標(biāo)準(zhǔn)定義和權(quán)威的新門類。它含尼古丁較少,出世時(shí)曾被宣傳是戒煙用品,但作為香煙替代品,也是一個(gè)和“癮”有關(guān)的生意。
王萌去年跟煙民調(diào)研,還覺得電子煙接受度不高、產(chǎn)品沒技術(shù)含量,直到他意識(shí)到自己完全看錯(cuò)了重點(diǎn):電子煙賺錢不靠硬件,而是靠賣“煙彈”。一顆煙彈成本價(jià)10元,零售價(jià)格39,中間有近30元的利潤(rùn),而一個(gè)普通煙民三四天就需要換一顆新的煙彈。他因此決定加盟電子煙公司。
大家很快就回過味兒來。
老羅、同道大叔和王思聰
今年春節(jié)前后,汪瑩和悅刻幾個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人本來準(zhǔn)備去拉斯維加斯參加煙展,但是兩個(gè)接踵而至的消息,讓他們決定不去了。
一是羅永浩在今年1月的聊天寶的發(fā)布會(huì)上宣布,前錘子科技0001號(hào)員工、產(chǎn)品副總裁朱蕭木創(chuàng)辦電子煙品牌FLOW福祿,而且第一代產(chǎn)品即將進(jìn)入市場(chǎng)。悅刻的人還聽說,老羅自己也會(huì)為Flow站臺(tái),還親自去深圳考察產(chǎn)品代工廠。
緊隨其后,賣掉了“同道大叔”、套現(xiàn)了一筆的蔡躍棟就在朋友圈里發(fā)出海報(bào),宣布成立電子煙品牌Yooz。
到了4月,老羅本人直接進(jìn)場(chǎng),加入前錘子科技總裁彭錦洲創(chuàng)立的電子煙品牌小野擔(dān)任聯(lián)合創(chuàng)始人。在小野最近的融資BP上,依舊印著老羅笑容可鞠的照片,稱他擁有“頂級(jí)的工業(yè)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷及品牌塑造能力”。
行業(yè)內(nèi)一度流傳一個(gè)冊(cè)子《三天了解電子煙》,里面涵蓋了如何快速搭建一支團(tuán)隊(duì),如果找工廠生產(chǎn)產(chǎn)品、怎么賣出去,以及見投資人時(shí)要用什么話術(shù)。
風(fēng)云突變。一時(shí)間,人們蜂擁沖入戰(zhàn)局。
電子煙展IECIE的負(fù)責(zé)人李旺峰發(fā)現(xiàn),今年3月,突然很多名字都沒有聽說過的電子煙品牌給他打電話,想預(yù)定4月份的展位。還有人連公司名字和產(chǎn)品都沒有準(zhǔn)備好。
這些人明顯是外行。作為中國(guó)最大的電子煙展,IECIE此前的主要合作對(duì)象都是大煙霧公司,而且,每年春節(jié)一過,就已經(jīng)“一位難求”。
一個(gè)手慢了的創(chuàng)始人把一輛早餐車改成了展覽車,擠在場(chǎng)館里?!昂髞磉@事被他投資人知道了,在微信上被一頓罵”,上述電子煙展招商人透露。
這些忽然涌入的新品牌讓此前的大煙霧“老炮兒”們倍感意外。有人把展位設(shè)計(jì)成了電子監(jiān)獄風(fēng)格,有人在現(xiàn)場(chǎng)安裝了一只巨大的機(jī)械手,給人一種帶有壓迫性的科技感,有人在短視頻平臺(tái)上直播,AI機(jī)器人、VR智能眼鏡、可穿戴設(shè)備……
而去年,據(jù)一位大煙霧品牌負(fù)責(zé)人對(duì)36氪說,展廳幾千平方米大場(chǎng)館里,煙霧繚繞,幾十個(gè)穿著三點(diǎn)式的模特在人群中走來走去,胸部和臀部上印滿了宣傳文案,支持手機(jī)掃碼;紋著花臂、通背的外國(guó)演員在表演花式吐煙圈,旁邊還有穿著“清涼”的女模特在跳鋼管舞……所以當(dāng)幾個(gè)深圳市政分管領(lǐng)導(dǎo)沒有提前通知主辦方,就去現(xiàn)場(chǎng)“參觀”后,“他們驚呆了,然后事情也鬧大了”。
而今年,6成參展品牌都是悅刻這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司,給李旺峰的印象是,“就像一個(gè)人第一次走進(jìn)一家蘋果旗艦店”。和爭(zhēng)奪展位相比,比拼營(yíng)銷是新品牌們更擅長(zhǎng)的事情。
“不能再像之前那么佛系了”,上述大煙霧品牌負(fù)責(zé)人對(duì)36氪稱,“人家已經(jīng)野心勃勃地殺進(jìn)來了,而你還在變著花樣地搞娛樂活動(dòng)”。電子煙展結(jié)束后,他失眠了幾天,買回了市面上能買到的幾乎所有小煙產(chǎn)品,帶著它們和高管團(tuán)隊(duì)召開了兩天閉門會(huì)議——幾個(gè)人在會(huì)議室里把那些產(chǎn)品一一拆解、研究,最終決定殺入小煙市場(chǎng)。
當(dāng)時(shí)已經(jīng)有上百個(gè)電子煙品牌出現(xiàn)。
一些讓人“看不懂”的玩家也在相續(xù)入局。身處深圳的小煙品牌車?yán)遄拥膭?chuàng)始人劉大輝發(fā)現(xiàn),有深圳地產(chǎn)商最近在電子煙領(lǐng)域動(dòng)作頻頻,甚至要準(zhǔn)備下訂單了。
做區(qū)塊鏈的人也進(jìn)來了。一個(gè)品牌高管覺得“震驚不已”,一個(gè)原本做區(qū)塊鏈的團(tuán)隊(duì)跟投資人說要發(fā)電子煙幣,“他們打算做一款小煙,上面搭載一個(gè)系統(tǒng),連接到手機(jī)app,用戶抽到一定的次數(shù),就可以獲得零點(diǎn)幾個(gè)幣”。
最新的消息是,思聰來了。今年年初,王思聰?shù)钠账假Y本曾給總部位于北京的Vitavp唯它電子煙投了1000萬元,這筆錢現(xiàn)在看來更像是王校長(zhǎng)給自己交的“學(xué)費(fèi)”。
有知情人士稱,王思聰正在考慮加入電子煙大戰(zhàn),“可能已經(jīng)帶團(tuán)隊(duì)走訪過供應(yīng)鏈和渠道商”。
做貨
近幾個(gè)月老羅幾乎在深圳“定居”:每天泡在深圳電子煙代工廠里,挑煙油、研究硬件。一名電子煙代工廠人士對(duì)36氪稱,老羅同時(shí)新開了四個(gè)模,要不斷擴(kuò)大產(chǎn)能。
一時(shí)間,生產(chǎn)了全球95%電子煙的深圳,尤其是沙井和西鄉(xiāng)街道,成了業(yè)界圣地。
這共計(jì)百余平方公里的地界,類似于城鄉(xiāng)結(jié)合部,向來偏僻荒涼,很多工廠此前是制造LED燈、電動(dòng)牙刷、美容儀和平衡車的,此刻紛紛改做電子煙。
圣地中的圣地,當(dāng)屬麥克韋爾,這些代工廠中最著名的一家。每天成堆的煙油被裝入覆蓋著棉被的泡沫箱里,源源不斷運(yùn)進(jìn)車間里,幾百個(gè)工人坐在生產(chǎn)線旁,霧化芯、煙桿、電池……一個(gè)個(gè)零件組裝起來,幾十分鐘后一根電子煙就生產(chǎn)完成了。
其總部辦公地位于西鄉(xiāng)街道的一個(gè)小山坡上,樓下就是垃圾場(chǎng)。去年初悅刻找到麥克韋爾時(shí),它欣然接下了這個(gè)新團(tuán)隊(duì)的訂單。但今年,“幾乎每天”都有品牌過來尋求合作,卻多數(shù)都會(huì)鎩羽而歸。
其中就包括羅永浩。
羅永浩今年年初還未加入小野時(shí),曾幫朱蕭木的Flow去和麥克韋爾談過合作,在一個(gè)可以容納十幾個(gè)人的會(huì)議室里,老羅和對(duì)方談了兩個(gè)多小時(shí),但最終悻悻而歸。
對(duì)此,麥克韋爾給36氪的解釋是,當(dāng)時(shí)他們的產(chǎn)能已經(jīng)供不應(yīng)求。不過一個(gè)熟悉麥克韋而的業(yè)內(nèi)人士告訴36氪,麥克韋爾拒絕老羅,一方面因?yàn)槔狭_太有名,擔(dān)心會(huì)“槍打出頭鳥”,老羅曾公開稱抽煙有害健康,雖然目的是為了讓人們抽電子煙,但這樣的言論怕傳統(tǒng)煙草行業(yè)并不喜歡。
還有很重要的一點(diǎn)是,老羅“強(qiáng)大的氣場(chǎng)”他們不喜歡。
從小就混跡在沙井一帶的孫怡今年已經(jīng)看慣這種場(chǎng)景:一家高級(jí)餐廳里,一桌人正在拼酒,桌面上擺著至少一瓶高純度白酒,“隨便聽一下他們的對(duì)話,就知道是工廠的人和品牌方的人,后者已經(jīng)醉熏熏了,但還在努力往嘴里灌”。
因?yàn)楹芏啻蠊S之前精力在海外大煙霧上,國(guó)內(nèi)銷售人員有限,甚至一廠子只有一個(gè)對(duì)接國(guó)內(nèi)品牌的銷售,所以爭(zhēng)取到他的支持就至關(guān)重要。
某小煙品牌的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人稱,他第一次找到代工廠時(shí),請(qǐng)對(duì)方的銷售負(fù)責(zé)人吃飯,對(duì)方叫了一瓶白酒,“你把它都喝了,我就和你簽”。最終他喝下那瓶酒,然后拿到了一個(gè)20萬套電子煙的生產(chǎn)訂單?!爸荒芷戳?,你不喝掉這瓶酒,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總有人喝”。
大廠資源有限。此前做大煙霧生意的王冰稱,他所熟悉的幾個(gè)代工廠的負(fù)責(zé)人,今年做得最多的一件事,就是把不想再合作的品牌方對(duì)接人拉入通訊錄黑名單。他還聽說,已經(jīng)有大廠開始實(shí)行這個(gè)方案:“踢掉”一個(gè)品牌方,才能接納一個(gè)新的品牌進(jìn)來。
不止一家品牌方告訴36氪,產(chǎn)品負(fù)責(zé)人每個(gè)月甚至每周的例行工作中,就包括了要陪工廠的人喝酒、唱KTV、打高爾夫球,甚至是泡夜店。一家工廠的市場(chǎng)負(fù)責(zé)人愛喝茅臺(tái),所以品牌方的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)近十個(gè)人曾有幾天什么都不做,全部都在通過各種關(guān)系高價(jià)收購茅臺(tái)酒。
過往互聯(lián)網(wǎng)大公司的履歷和背景,無法成為這里的通行證,想要“搞定”工廠,并和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪有限的產(chǎn)能,就只能接受游戲規(guī)則。
一個(gè)今年中才成立的品牌商稱,他們花了近一個(gè)月時(shí)間才學(xué)會(huì)如何和工廠打交道,“否則對(duì)方就一句話,‘你們的品牌我都沒聽說,也查不到’”。
隨著電子煙日益興盛,不同于其他品類的代工廠,電子煙代工廠都是收到全款才開工,或者先收一部分開工定金,但也要品牌方付足余款才能提貨。
工廠們還有了進(jìn)一步的訴求,例如要求品牌方在煙具上印刷自己的技術(shù)專利名字?!熬拖袷且粋€(gè)老師,開始布置作業(yè)了,看你愿不愿意完成”,孫怡稱,配合度高的品牌可以得到產(chǎn)能傾斜、更便宜的價(jià)格。
甚至,代工廠還能影響到品牌的市場(chǎng)策略。一家銷售量頗高的小煙品牌曾調(diào)高了給銷售商的出貨價(jià)格,這事被代工廠知道了,為了保證穩(wěn)定的產(chǎn)能分銷,后者以停止供貨為要挾,讓品牌方恢復(fù)了原價(jià)?!熬褪强刂频搅诉@種程度”,王冰稱。
草莽玩家們做貨的過程一言難盡。vitavp電子煙第一批產(chǎn)品包裝上沒有生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,第二批產(chǎn)品有保質(zhì)期但沒有生產(chǎn)日期,公司臨時(shí)找個(gè)噴墨打字機(jī)把生產(chǎn)日期挨個(gè)噴了上去,結(jié)果因?yàn)槭撬芰习b,噴上去的字一擦就掉。最終vitavp只能把貨都收回來。
一個(gè)大煙霧老炮兒曾在煙油廠里,看到某品牌的幾個(gè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人挑口味。一般來說,當(dāng)你想做一款“綠豆棒冰”之類口味的煙彈,調(diào)香師會(huì)按不同配比,調(diào)出幾款有些微差別的香味,讓品牌選出最喜歡的一款。他發(fā)現(xiàn)那幾位在生產(chǎn)線旁站了一下午,對(duì)每一款香味的反應(yīng)都是“好抽”?!斑@樣根本選不出來,最后調(diào)香師都怒了”。
即使過了產(chǎn)品這一關(guān),也只是過了及格線。
賣貨
上海,夏日。悅刻聯(lián)合創(chuàng)始人、市場(chǎng)負(fù)責(zé)人蔣龍?jiān)谝粋€(gè)飯局上收到一條微信后,就匆匆地定了一張兩小時(shí)后前往福建的機(jī)票。同事告訴他,悅刻在福建的一個(gè)重要經(jīng)銷商可能要跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作。
渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn),是此刻最重要的戰(zhàn)斗。
煙草行業(yè)在中國(guó)不允許做廣告,因此只有瘋狂占領(lǐng)銷售渠道,瘋狂地推。悅刻迄今至少在全國(guó)做過5000場(chǎng)地推:在商場(chǎng)做快閃店,在酒吧推廣,找美妝博主和網(wǎng)絡(luò)紅人帶貨,甚至跑去橫店找拍戲的演員背書。
酒吧、夜店、KTV等場(chǎng)景煙民多,所以酒水行業(yè)銷售從一開始就特別受青睞。四月份的一天,在一個(gè)400人電子煙微信群里的消息是,又有三個(gè)酒水行業(yè)的管理者加入電子煙公司。
悅刻的蔣龍多年前是賣洋酒的,車?yán)遄与娮訜煹氖袌?chǎng)負(fù)責(zé)人此前就職于加多寶,雪加全國(guó)渠道負(fù)責(zé)人劉碩此前分別在百威和喜力啤酒做過高管,“我們60%左右的銷售此前都就職于酒水公司”。
英諾天使基金合伙人王晟發(fā)現(xiàn),原來電子煙行業(yè)拿到投資的,多是互聯(lián)網(wǎng)背景的創(chuàng)業(yè)者,但最近拿到大錢的一些電子煙創(chuàng)業(yè)者,基本上都是做零售渠道、消費(fèi)品、3C產(chǎn)品這些做市場(chǎng)非常有經(jīng)驗(yàn)的人。
“比的就是誰原來的資源更富,和渠道老板更熟悉,這個(gè)市場(chǎng)就是有關(guān)系者上,不存在公平”,雪加的市場(chǎng)負(fù)責(zé)人劉碩稱,“所以要感謝在中國(guó)能有這樣的熟人文化”。
一創(chuàng)始人稱,他們?cè)敢饣?50萬年薪從酒水行業(yè)找一個(gè)銷售負(fù)責(zé)人,即使這意味著要和對(duì)方有很長(zhǎng)的磨合期:他們?cè)鴱哪晨煜饭就趤淼膯T工要求,出差時(shí)要定商務(wù)艙,住高級(jí)酒店,“因?yàn)樗暗墓揪褪沁@么做的。不管我心里舒不舒服,我只能接受”。
作為市場(chǎng)最早的開拓者,悅刻越來越感到如芒在背。
一開始還只是小動(dòng)作不斷。比如悅刻開店時(shí)的一個(gè)文案被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直接“拿去”,不僅模特姿勢(shì)構(gòu)圖一摸一樣,“錯(cuò)別字都沒改”,蔣龍對(duì)36氪說。
他發(fā)現(xiàn),今年四五月份開始,新對(duì)手們又開始包抄悅刻的渠道。對(duì)手們會(huì)向渠道方打聽甚至是出價(jià)購買他們的商業(yè)條款,然后直接在悅刻給的價(jià)格上加10到20個(gè)點(diǎn),以要求把前者擠出市場(chǎng)。
雪加電子煙搞過一個(gè)市場(chǎng)活動(dòng),在酒吧和夜店里看到有人抽悅刻,就上前提出用一根全新雪加電子煙加一顆煙彈換掉悅刻的產(chǎn)品。
悅刻的一個(gè)KTV渠道曾被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”撬走“,事后得知是對(duì)方搞定了KTV的銷售?!霸趺春颓赖匿N售分成,這些在行業(yè)內(nèi)都是有通用的模板的”,一名知情人士稱。
一個(gè)渠道方則告訴36氪,他曾親眼看到一個(gè)電子煙品牌讓中間人提著兩只密碼箱,直接進(jìn)了一家連鎖KTV華北區(qū)負(fù)責(zé)人的辦公室,里面裝著40萬現(xiàn)金,兩個(gè)星期后,這家KTV在北京所有營(yíng)業(yè)店里的電子煙都更換了品牌。
“這種事很常見,還有更夸張的?!笔Y龍稱,自己也考慮過要不要也這么干,但最終還是不敢,“一旦做到我們這個(gè)位置,所有人都在找你黑料時(shí),顧慮會(huì)變多”。
搞定渠道方不止靠送錢,投其所好也同樣重要。電子煙媒體《蒸汽新勢(shì)力》主編焦哥參加過一個(gè)電子煙渠道商大會(huì),他形容那次會(huì)議最終被搞成了一場(chǎng)“競(jìng)拍”,品牌方輪番演講,給補(bǔ)貼、幫開店,比著給出更高的價(jià)碼,現(xiàn)場(chǎng)不斷沸騰,一度混亂。“會(huì)議到了后來就是喝酒、唱歌,逮到個(gè)人就喊兄弟,”焦哥感慨,“這事得接地氣的人來做,羅永浩就做不了”。
更有做法是在危險(xiǎn)邊緣試探。
有品牌今年曾在大學(xué)里發(fā)展下線,尋找校園代理來分銷。品牌一方準(zhǔn)備好的話術(shù)稱,稱電子煙是一種時(shí)尚產(chǎn)品,拉同學(xué)購買,自己可以賺錢。蔣龍對(duì)36氪說,這肯定是會(huì)被政府制止的,這種做法就是“找死”。
有前車之鑒。JUUL在創(chuàng)立初期曾把青少年當(dāng)作目標(biāo)群體,使用年輕模特,運(yùn)營(yíng)Facebook和Ins等青少年聚集的社交媒體。最近一年受制于輿論壓力與FDA監(jiān)管,Juul已經(jīng)關(guān)停Instagram、Facebook和YouTube賬號(hào),線下僅保留薄荷與煙草兩種口味煙彈,并在線上銷售中開啟年齡驗(yàn)證。
除了在各種渠道亂斗之外,要想在連鎖便利店、超市、商場(chǎng)獲得“一席之位”,就進(jìn)入拼真金白銀的階段。
Money
“真的是瘋了!”某頭部電子煙公司高管告訴36氪,他們?cè)诒本┑囊粋€(gè)商場(chǎng)店,和隔壁賣酸奶的店面積差不多,但每年租金比對(duì)方貴了五六萬。“一個(gè)開在萬達(dá)的小線下店,一年租金三十幾萬!結(jié)果我們同事還去把它給簽了!”
當(dāng)時(shí),聽說悅刻在全國(guó)已經(jīng)開了200多家門店后,上述品牌創(chuàng)始人在內(nèi)部宣布,要在今年年底之前開500家店。結(jié)果被一個(gè)高管“懟”了回去,“要多少成本你自己算,這么開店我們活不到年底”。
到8月底,悅刻的門店RELX Store已經(jīng)超過600家。
便利店作為電子煙的重要銷售渠道。便利蜂一位北京市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人對(duì)36氪稱,他曾被十幾個(gè)電子煙品牌的市場(chǎng)部老大甚至是創(chuàng)始人直接堵在辦公室門口。36氪獲悉,一家便利連鎖的進(jìn)場(chǎng)費(fèi),已經(jīng)上漲到100萬。
推廣渠道的價(jià)格也水漲船高。
當(dāng)悅刻打算參展今年的某場(chǎng)電音節(jié)時(shí),主辦方開始要價(jià)30萬——這也是行業(yè)內(nèi)普遍的價(jià)格,最終卻讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把價(jià)格抬高到了百萬。
雪加的創(chuàng)始人王颯則稱,他們非??粗嘏潘Ч?,所以只簽獨(dú)家,即使這很貴。
唐強(qiáng)無奈地?fù)u了搖頭,“簡(jiǎn)直太瘋狂了”。
進(jìn)場(chǎng)費(fèi)還不是全部。魔笛的CMO周潔告訴36氪,贊助一場(chǎng)音樂節(jié)加上搭建展臺(tái),可能花費(fèi)就已經(jīng)超過100萬,在音樂節(jié)上免費(fèi)派發(fā)電子煙套裝,又是一筆不小的成本。
品牌推廣,已經(jīng)走到高價(jià)引入“代言人”的階段。36氪了解到,小野已經(jīng)花千萬級(jí)別高價(jià)“拿下”陳冠希作為品牌代言人。雪加還找過鄭愷“帶貨”。今年8月,鄭愷發(fā)布微博,配了兩張圖片,上面都清晰地曝光了雪加的產(chǎn)品。而一個(gè)小煙品牌曾試圖拉來王源做自己的形象大使,雖然最終沒有成功。
總支出加起來,電子煙這門生意的資金成本已經(jīng)不低。
一位知情人士對(duì)36氪說,前同道大叔蔡躍棟本人投到Y(jié)ooz電子煙里的幾千萬已經(jīng)花光了。他稱,蔡躍棟雖然離開同道大叔時(shí)套現(xiàn)了一筆錢,不過之后自己創(chuàng)業(yè)加投資項(xiàng)目花掉不少,“這幾千萬對(duì)于他來說已經(jīng)是背水一戰(zhàn)”。
不過,日益白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中,玩家們也不時(shí)顯露出稚嫩之處。
去年的618電商大促還“風(fēng)平浪靜”,今年618,悅刻聯(lián)合創(chuàng)始人唐強(qiáng)發(fā)現(xiàn),他們的熱銷口味一下子涌入大量訂單,“有人連續(xù)不斷地下單,直到把庫存定光、網(wǎng)站上顯示售罄為止”,但這些買方最終都沒有完成支付。
不止一位品牌方負(fù)責(zé)人向36氪承認(rèn),自己在618刷單了。不過因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn),有人雖然618當(dāng)天刷了銷量,卻忽略了網(wǎng)店的粉絲數(shù)。直到第二天發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,又花錢買了很多粉絲。
后知后覺的人還有很多。一個(gè)品牌創(chuàng)始人告訴36氪,直到618過去了,他才“恍然大悟、直拍大腿”,“tmd,原來還可以這么做!”
到目前為止,電子煙行業(yè)里,還沒有出現(xiàn)真正的大玩家。這是為什么?
黃雀在后
尼古丁陡然漲價(jià)了。
去年下半年每公斤還只是800元錢,到了今年6月,每公斤就已經(jīng)漲到了2500元左右。即使這樣,要買到足夠的尼古丁卻越來越難。
這讓從業(yè)者感到焦慮。這不僅僅是市場(chǎng)調(diào)節(jié)的結(jié)果,其信號(hào)直接指向:大boss開始出手了。
作為電子煙的命門,尼古丁被中國(guó)煙草總公司牢牢掌控。這種上癮物質(zhì)一般從廢棄煙渣里提取,而目前中煙已經(jīng)買下了行業(yè)里十余家尼古丁廠,同時(shí)也掌控著尼古丁的進(jìn)口,完全可以掌控尼古丁的價(jià)格和供給。
國(guó)家意志,是電子煙行業(yè)頭頂上時(shí)刻高懸的達(dá)摩克利斯之劍。
“干電子煙的都是光腳的,我們是穿鞋的。”一位小米人士曾私下對(duì)36氪如此解釋,為什么小米沒做電子煙。今年數(shù)次傳言小米在做電子煙,小米官方每一次都堅(jiān)決否認(rèn)了。
王思聰?shù)侥壳斑€未成立做電子煙的公司或品牌。有熟悉王思聰所投電子煙公司的人士猜測(cè),思聰也許是在等待“新國(guó)標(biāo)”下來后,再做下一步打算。
政策是最終的要命題。
今年6月,“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)”官方網(wǎng)站顯示,“電子煙強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”(新國(guó)標(biāo))已經(jīng)進(jìn)入“正在批準(zhǔn)”階段。此后,關(guān)于新國(guó)標(biāo)到底會(huì)在幾月份公式的猜測(cè)從未停止,業(yè)內(nèi)流傳較多的兩個(gè)版本分別是今年8月和10月。
很多品牌決定不能坐等政策天降。
vitavp一位高管對(duì)36氪說,他們從中煙內(nèi)部人士拿到了一個(gè)新國(guó)標(biāo)草案,以為自己算是搶占了先機(jī),結(jié)果在圈內(nèi)試探了一番后才發(fā)現(xiàn),“原來大家都已經(jīng)拿到手了”。
草案一共68頁,分七個(gè)部分,圖文并茂地對(duì)電子煙煙具、煙油、釋放物、標(biāo)示等各方面做出了定義和要求。沒等看完一半,上述高管稱,自己“感受到了無法控制的壓力”。
其中讓從業(yè)者在意的點(diǎn)包括:煙油尼古丁含量被限制在了2%——目前中國(guó)多數(shù)電子煙尼古丁含量都是在3%和5%兩檔,高的可達(dá)6%以上。在英國(guó),電子煙能被醫(yī)生作為戒煙用具推薦,但三年前英國(guó)政策就規(guī)定了尼古丁含量要低于2%。但這會(huì)讓煙民覺得勁兒不大、不過癮。
草案中還限制了119種原料——而食品行業(yè)的原料規(guī)定大概在1700種左右。另外,煙油里面的苯不能超過0.2個(gè)ppm,給煙油帶來清新口感的乙醛含量也被限定到了一個(gè)極低的值。
一個(gè)電子煙品牌對(duì)36氪說,他們幾個(gè)月前就拿到了這個(gè)草案,擔(dān)心其中風(fēng)險(xiǎn)和后續(xù)融資,至今也沒敢和投資方說。
一名煙油廠研發(fā)人員評(píng)價(jià)這個(gè)草案“很苛刻”,她稱,“如果嚴(yán)格按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,可能市場(chǎng)上除了頭部幾個(gè)品牌外,九成的玩家都做不到”。
而且,控?zé)熓侨蜈厔?shì)。中國(guó)在2015年規(guī)定北京上海深圳所有室內(nèi)公共場(chǎng)所一律禁止吸煙后,中煙第一次出現(xiàn)了利稅負(fù)增長(zhǎng);然后又提出,2030年時(shí)中國(guó)吸煙率要降到20%。
更重要的,是國(guó)家怎么給電子煙定稅率。
因?yàn)槲:】?,幾乎各?guó)都對(duì)煙草課以重稅。目前,電子煙產(chǎn)品交稅還是按一般貨物13%增值稅計(jì),但這種情況不可能長(zhǎng)久。36氪聽到業(yè)內(nèi)流傳的一個(gè)未被證實(shí)的說法是,中煙內(nèi)部曾討論過,認(rèn)為可按照300%的稅率對(duì)電子煙彈收稅。
一旦課以重稅,電子煙生意就可能從“賣白粉”變成了“賣白菜”。
還值得揣度的是,電子煙是否能被允許以民營(yíng)身份存在?是否會(huì)以被國(guó)有煙草公司收購收?qǐng)??在中?guó),作為國(guó)企,中煙85%的利潤(rùn)都上交了國(guó)家:例如去年它利稅收入1.16萬億元,上交國(guó)家財(cái)政了1萬億。
大家對(duì)政策的威力都還記憶猶新。
電子煙行業(yè)中,不僅是汪瑩團(tuán)隊(duì),還有不少人都在滴滴、Uber、ofo這樣的出行公司干過。有人對(duì)此記憶猶新:“網(wǎng)約車新政下來之前,很少有國(guó)企或者政府背景的公司入局。等到滴滴、優(yōu)步靠大規(guī)模補(bǔ)貼教育用戶之后,新政也落地了,這時(shí)候各大車企和政府支持的網(wǎng)約車品牌就都出現(xiàn)了”。
無論未來出路是上市還是被收購,瘋狂奔跑、擠進(jìn)行業(yè)前三名都是最核心的目標(biāo)。業(yè)內(nèi)討論時(shí)不少人覺得,即使煙草集團(tuán)想收購,也會(huì)在最強(qiáng)大的那幾家里做選擇題。
在新政落地前,電子煙行業(yè)還有一小段能急速奔跑的窗口期。
出海是一條生路,電子煙也是新興行業(yè)里出海速度最快的一個(gè)。悅刻、雪加、Flow等品牌都已經(jīng)出海,據(jù)36氪了解,悅刻在海外的銷量已經(jīng)超過國(guó)內(nèi)的三分之一。
出海物流公司小飛匣負(fù)責(zé)人周筠對(duì)悅刻印象極深。她之前服務(wù)過大煙霧公司出海,一套通關(guān)流程走下來大概要幾個(gè)月,但悅刻這種互聯(lián)網(wǎng)人的執(zhí)行力超強(qiáng),瘋狂加班下幾天就能搞定?!俺?jí)瘋狂,是有史以來我見過最瘋狂的”。
【責(zé)編:綠野】