道道網訊 電商領域百億大戰已經開啟，眾多品牌商為滿足消費者多樣化需求，提升消費體驗，紛紛開始向更靈活的生產模式轉型，但是拋棄大規模的生產方式意味著生產成本的增加，因此品牌商必須從供應鏈入手，彌補生產模式的弊端。

前幾年，國內物流企業的供應鏈體系屬京東最為完善，但是隨著菜鳥多年布局見效，供應鏈雙強的局面正在逐漸形成，像無限極、英氏、雀巢、昆侖好客等多家頭部品牌都紛紛轉投菜鳥。

在國內物流行業百花齊放的時代，菜鳥何以能夠獲得眾多頭部品牌商的青睞？

首先，菜鳥是一家十分注重服務質量的物流公司，消費者購物體驗能夠通過供應鏈反饋給品牌，菜鳥物流的送貨上門、次日達、當日達等服務提高了物流服務的履約性，也增加了消費者對商品品牌的好感。

其次，菜鳥也是一家注重科技的物流公司，既能在供給端助力商家數字化轉型、智能制造，又能在需求端輔助商家精準預測、進行數字營銷。

菜鳥擁有較為緊密的“倉配一體化”，能夠為品牌商提供各種層次的服務。對于追求服務效率和品質的品牌商，自營倉和送貨上門服務；對于追求性價比的品牌商，可以選擇云倉和經濟型快遞的組合。

菜鳥供應鏈的綠色、數字化特點為品牌增加了社會影響力。同樣的物流供應鏈，菜鳥能將品牌文化與綠色低碳相容，幫助商家減少物流成本的同時，在社會上提高了品牌的影響力。

不難發現，菜鳥過去的布局為如今供應鏈之戰創造了許多優勢，未來供應鏈市場將呈現出兩強格局，更多物流行業的玩家也都會慢慢入局供應鏈市場，這對于電商領域和消費者來說都是好事。