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無限極李惠森:讓世界更健康、更快樂

在今年的無限極全球領導人年會上,我分享了李錦記新確立的企業宏圖,其中一個重要內容是“讓世界更健康、更快樂”,這也是李錦記和無限極立志要為世界貢獻的價值。

無限極 一年前 10798

湯臣倍健林志成:加碼電商數字化已成保健品行業新命題

南都記者近日為此專訪了行業龍頭湯臣倍健CEO林志成。在其看來,隨著疫情促使消費向線上轉移,加碼電商數字化建設已是包括湯臣倍健在內全行業的新命題。

財界網 一年前 11905

徐海瑛:哈藥“極速”生產線,臨床需要什么,我們就做什么

捐款贈藥,緊急復工,新設口罩/防護服生產線,加班加點……新冠肺炎疫情暴發后,哈藥集團第一時間積極行動,踐行藥械生產經營使命,承擔了重要生產任務,想方設法提供各種高質量、高品質的醫藥物資馳援“前線”,并在旗下連鎖人民同泰開設線上“無接觸配送”服務,全力投入到這場沒有硝煙的戰“疫”中。

新華網 一年前 11815

以嶺藥業吳相君:創新、質量、責任是醫藥企業的關鍵詞

2020年伊始,一場突如其來的肺炎疫情牽動了國人的神經。在抗擊肺炎疫情中,來自各行各業的企業做了大量的貢獻,以不同方式支援武漢,打響了疫情防控保衛戰。

英才雜志 一年前 11503

梁建章:該給中國經濟摘掉“口罩”了

從各家企業到無數員工,各方面現在都希望能夠盡快復工。但問題是,在疫情防控這個大目標面前,尤其是對于所屬區域內零風險的極端追求,導致各地仍然不敢放松乃至放棄各類管控措施。

梁建章 一年前 11407

安利全球CEO潘睦鄰:新冠疫情爆發是再審視印度傳統醫學在疾病防治智慧的良機

全球直銷巨頭安利首席執行官潘睦鄰接受采訪時表示,冠狀病毒的爆發為我們提供了一個機會,重溫古老的傳統醫療的智慧,通過提高免疫力來預防疾病,并將其與西方科學相結合,從而實現整體的健康生活。

環球網 一年前 12485

安發姜英強:疫情沖擊下的思維變革助力新營銷

在這個特殊的時刻,打破了我們所有人的觀念和認知,這是改革開放40年來的一遇,我認為其實也是一種規律的改變,有時候感覺不可思議,有時候還怨天怨地,一切的一切要相信事物發展的規律。順勢而行,順勢而變,審時度勢,正確面對,一定會順勢而起,這就是規律的方法。

姜英強 一年前 11544

2020戰疫下的抉擇——云集CEO肖尚略:一本特殊的抗疫日志

希冀通過一組對不同行業領域的企業家、創業家的訪談,以及對他們在疫情下的所思所想所為的描述,找尋更具建設性的思考凝練,向社會公眾傳遞更真實和積極的商業認知。

一點財經 一年前 10306

中國保健協會理事長秦小明:嚴監管下保健業的創新發展

經歷了輿論沖擊與嚴管洗禮的保健產業,在2020年來臨之際,多了一份堅韌與規范。在大健康產業蓬勃發展的背景下,保健產業作為大健康產業的重要組成部分,也將迎來新的發展契機與考驗。

知識經濟雜志 一年前 10862

天美仕總裁陳采婕:兩岸直銷大不同

近日,天福天美仕副總裁陳采婕受邀參加臺灣《直銷世紀》【直來直往說直銷】直播節目,本次節目以“兩岸直銷大不同”為主題。采訪過程中,采婕董主要從大方向觀察了兩岸直銷產業的異同之處,并從直銷公司、直銷商與消費者等幾個方面進行了比較,最后總結出了未來的直銷經營趨勢。

天福天美仕 一年前 13144

安發姜英強:疫情期間感悟 改觀念為健康努力

在中國開放這么多年以來,我們跟隨時代的步伐,不斷的努力進取,為了自己,為了國家,為了社會,在不同的行業中每個人都是為創造價值而努力的奮斗。中國人勤勞世界典范,是拼搏,是努力,是勤奮,是智慧創造了今天我們來之不易的幸福生活。我們珍惜,我們擁有。感恩我們的黨,感恩我們的社會,更感恩這個偉大的時代。特別感恩自己。

安發 一年前 10760

如何實現疫情下的市場運營? 三生孫鵬博帶你全面解讀2020年破局之道

怎么破除隔離經濟的“陰霾”?如何實現疫情下的市場運營?三生公司未來的舉措又有哪些?針對這些問題,2月25日14:00,三生(中國)運營總裁孫鵬博做客三生直播間給大家帶來了精彩干貨。

三生 一年前 9158

康恩貝董事長胡季強:人員短缺與原材料不足是藥企復產最大難題

“疫情不斷擴大,我們廠又迎來了挑戰,從年三十開始前道工序的生產,逐漸全線開足馬力,每天24小時不停,產品還是出現了嚴重的斷貨。”2月4日,康恩貝集團董事長胡季強將康恩貝子公司浙江康恩貝中藥有限公司執行總經理魯青的每日感悟轉發到社交網絡,并堅定表示:“可見我們的防控保供工作有多困難,但是再難我們也要理解,也要自己克服!”

《小康》?中國小 一年前 9628

安利全球CEO潘睦鄰:一如既往看好中國市場 相信中國一定能戰勝疫情

面對突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情,安利全球CEO潘睦鄰(Milind Pant)積極評價中國抗擊疫情工作取得的成效,相信中國一定能取得疫情防控的最終勝利,疫情不會改變中國經濟增長的基本面和長期向好的趨勢,一如既往看好中國市場的巨大潛力。

華聲在線 一年前 8113

小紅唇CEO:疫情沖擊之下,社群和短視頻是護身法寶

2月12日,封面新聞記者專訪小紅唇CEO姜志熹,聽他深度剖析當下中小企業的發展困境,以及他對疫情下,經濟大環境及消費品行業發展前景的預判,展現真實的中小企業現狀。

封面新聞 一年前 9500

安利顏志榮:直銷商的轉型目標是變成整合新零售的“社群電商”

“企業不會被競爭者打敗,只會被數字科技淘汰。”這是2019年安利臺灣年會上最引人省思的話語之一。隨著AI、5G技術的發展與應用落地,數字轉型的呼聲越來越高,全球企業紛紛加緊導入科技解決辦法,提升產業營運效能與業務拓展速度。

TechOran 一年前 11464

尼爾森中國區總裁賈斯汀·薩金特:下沉市場是新戰場,網紅也是新的零售渠道

2019年中國的快消品整體市場規模已超過9000億元,其中59%的增長額由下線城市貢獻,活躍的下線城市市場已成為快消品市場的核心增長動力。

經濟觀察網 一年前 13506

專訪丨淘小鋪負責人訊飛:淘寶是航母,淘小鋪是旁邊的貨艦

自5月上線內測以來,外界一直傾向于將淘小鋪歸類為社交電商。這是基于其部分特性:注冊成為掌柜后,可通過向5位熟人分享商品,一鍵分享功能讓用戶直接將商品分享到微信群。產生購買后即可獲得一定比例的傭金獎勵,獲得的傭金可以提現至支付寶。與淘寶賣家不同,淘小鋪掌柜只聚焦于銷售場景,發貨和售后則由平臺內的供應商負責完成。

36氪 一年前 9487
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